企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織競(jìng)合關(guān)系研究——以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例.pdf

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)融合加快，產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，競(jìng)合關(guān)系成為企業(yè)之間的重要關(guān)系。如何抓住機(jī)遇尋求自身的發(fā)展路徑，選擇適用的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，成為現(xiàn)階段企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要課題。
　　 首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究、企業(yè)競(jìng)合關(guān)系研究、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)研究的成果進(jìn)行了綜述，發(fā)現(xiàn)以有的成果以具體產(chǎn)業(yè)為背景對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織競(jìng)合關(guān)系的研究相對(duì)較少，而對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的研究從企業(yè)的微觀層次考察企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的相關(guān)研究甚少

2、。其次，對(duì)研究中涉及的企業(yè)競(jìng)合關(guān)系、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)組織等概念進(jìn)行了界定，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織相關(guān)研究作了概述。在對(duì)以往研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織競(jìng)合關(guān)系分析的一般模型，并提出研究需要解決的三個(gè)問(wèn)題。然后，運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織競(jìng)合關(guān)系分析模型對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行分析，再結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位四象限圖，揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)合行為強(qiáng)度，競(jìng)合位勢(shì)特征及其演化路徑，回答了模型提出的問(wèn)題。
　　 基于上述分析，探討了典型企業(yè)的競(jìng)合動(dòng)因

3、，分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)合現(xiàn)狀并歸納了競(jìng)合趨勢(shì)有:用戶導(dǎo)向的競(jìng)合趨勢(shì)凸顯;以開(kāi)放、協(xié)作、共享作為競(jìng)合理念;競(jìng)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化、差異化、個(gè)性化;競(jìng)合格局多向化。提出了企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略關(guān)系模式五種關(guān)系模式，即持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)型、持續(xù)合作型、先競(jìng)后合型、先合后競(jìng)型、競(jìng)合交替型。最后，提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)合策略依次為:(1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商先合后競(jìng)的強(qiáng)勢(shì)策略;(2)硬件制造商競(jìng)合交替的應(yīng)變策略;(3)操作系統(tǒng)提供商先競(jìng)后合的穩(wěn)固策略;(4)應(yīng)用提供商持續(xù)合