企業(yè)內(nèi)部倫理行為對(duì)員工組織承諾的影響研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，有些企業(yè)越來(lái)越將利潤(rùn)最大化作為目標(biāo)，隨之而來(lái)的是企業(yè)非倫理現(xiàn)象頻出、缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)、員工離職嚴(yán)重以及企業(yè)員工關(guān)系日益緊張等一列問(wèn)題。這都影響到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和效益。因此，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，改善與穩(wěn)固企業(yè)員工關(guān)系以及加強(qiáng)自身倫理建設(shè)勢(shì)在必行。在此基礎(chǔ)上，本研究通過(guò)企業(yè)內(nèi)部倫理行為對(duì)員工組織承諾影響的研究，旨在為穩(wěn)固企業(yè)員工關(guān)系以及企業(yè)自身的倫理建設(shè)提供參考。
　　本研究將企業(yè)員工關(guān)系作為

2、主線。首先，介紹了本研究的背景、目的、方法、內(nèi)容、國(guó)內(nèi)外研究綜述和創(chuàng)新點(diǎn)。然后，對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)介紹，其中包括企業(yè)倫理理論、組織承諾理論與心理契約理論;基于文獻(xiàn)綜述及理論的分析，對(duì)本研究中的相關(guān)概念進(jìn)行界定，提取企業(yè)內(nèi)部倫理行為、員工組織承諾、心理契約的構(gòu)成維度，通過(guò)以上的研究，提出相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建本研究的理論模型。其次，介紹了本研究的設(shè)計(jì)方法，其中包括設(shè)計(jì)問(wèn)卷、數(shù)據(jù)收集處理、樣本情況以及數(shù)據(jù)分析方法。運(yùn)用實(shí)證分析對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行描

3、述性統(tǒng)計(jì)、信效度檢驗(yàn)、相關(guān)分析以及回歸分析，對(duì)相關(guān)假設(shè)以及理論模型進(jìn)行驗(yàn)證，針對(duì)假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果提出相應(yīng)管理啟示，探討企業(yè)內(nèi)部倫理行為對(duì)員工組織承諾的影響以及心理契約在兩者關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。得出以下結(jié)論:企業(yè)內(nèi)部倫理行為可劃分為四個(gè)維度，即工作環(huán)境構(gòu)建、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)倫理支持;企業(yè)內(nèi)部倫理行為的四個(gè)維度與組織承諾的情感承諾和持續(xù)承諾兩個(gè)維度均正相關(guān)，工作環(huán)境構(gòu)建、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)倫理支持維度均與規(guī)范承諾負(fù)相關(guān)，薪酬管理維度