企業(yè)內部倫理行為對員工組織承諾的影響研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟體制的改革，市場競爭日趨激烈，有些企業(yè)越來越將利潤最大化作為目標，隨之而來的是企業(yè)非倫理現(xiàn)象頻出、缺乏社會責任意識、員工離職嚴重以及企業(yè)員工關系日益緊張等一列問題。這都影響到企業(yè)的日常經(jīng)營和效益。因此，從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，改善與穩(wěn)固企業(yè)員工關系以及加強自身倫理建設勢在必行。在此基礎上，本研究通過企業(yè)內部倫理行為對員工組織承諾影響的研究，旨在為穩(wěn)固企業(yè)員工關系以及企業(yè)自身的倫理建設提供參考。
　　本研究將企業(yè)員工關系作為

2、主線。首先，介紹了本研究的背景、目的、方法、內容、國內外研究綜述和創(chuàng)新點。然后，對相關理論進行了詳細介紹，其中包括企業(yè)倫理理論、組織承諾理論與心理契約理論;基于文獻綜述及理論的分析，對本研究中的相關概念進行界定，提取企業(yè)內部倫理行為、員工組織承諾、心理契約的構成維度，通過以上的研究，提出相關假設，并構建本研究的理論模型。其次，介紹了本研究的設計方法，其中包括設計問卷、數(shù)據(jù)收集處理、樣本情況以及數(shù)據(jù)分析方法。運用實證分析對收集的數(shù)據(jù)進行描

3、述性統(tǒng)計、信效度檢驗、相關分析以及回歸分析，對相關假設以及理論模型進行驗證，針對假設驗證結果提出相應管理啟示，探討企業(yè)內部倫理行為對員工組織承諾的影響以及心理契約在兩者關系中的調節(jié)作用。得出以下結論:企業(yè)內部倫理行為可劃分為四個維度，即工作環(huán)境構建、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)倫理支持;企業(yè)內部倫理行為的四個維度與組織承諾的情感承諾和持續(xù)承諾兩個維度均正相關，工作環(huán)境構建、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)倫理支持維度均與規(guī)范承諾負相關，薪酬管理維度