構(gòu)建X微型汽車制造企業(yè)風險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、X微型汽車制造企業(yè)是全國民營企業(yè)500強,其內(nèi)部審計在企業(yè)中運行的情況和作用具有一定的代表性。風險導(dǎo)向內(nèi)部審計是意在實現(xiàn)內(nèi)部審計的服務(wù)咨詢功能上提出來的,風險導(dǎo)向內(nèi)部審計的服務(wù)咨詢功能的發(fā)揮,對如何發(fā)揮內(nèi)部審計服務(wù)咨詢的功能,對提升內(nèi)部審計有效性有重大意義。企業(yè)有效的內(nèi)部控制體系是我國企業(yè)面對市場競爭風險仍能健康發(fā)展的保證,構(gòu)建X微型汽車制造企業(yè)風險導(dǎo)向內(nèi)部審計的研究對提升內(nèi)部審計在我國民營企業(yè)的運行有效性有十分重要的意義。
　　

2、作為C市大型民營制造企業(yè)的代表,X微型汽車制造企業(yè)在內(nèi)部審計上遇到難以推進,內(nèi)部審計難以達到實效的難題。這一難題制約X集團的科學(xué)管理的發(fā)展,導(dǎo)致董事會和下屬機構(gòu)溝通的不暢通,在X企業(yè)面對強大的市場競爭時,內(nèi)部審計無法起到為戰(zhàn)略決策提供充足信息的功能,這是本文研究構(gòu)建X企業(yè)風險導(dǎo)向內(nèi)部審計的出發(fā)點。本文主體共分為六個部分:第一部分為緒論,第二部分為風險導(dǎo)向內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)和文獻綜述,第三部分為X微型汽車制造企業(yè)當前內(nèi)部審計問題的探討和原

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