BT項目承辦人的財務(wù)風(fēng)險管理研究.pdf

1、國家及城市的快速發(fā)展相應(yīng)帶動著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求提高、規(guī)模加大，政府的資金壓力也在進一步加大，而BT模式的出現(xiàn)正好緩解了政府部門這一財政緊張的問題。目前對BT模式的研究大部分都集中在BT模式的運營模式、法律問題、風(fēng)險研究、合同管理、招標規(guī)劃、投資控制、以及BT模式與其他模式的比較，財務(wù)風(fēng)險管理是BT模式研究的薄弱環(huán)節(jié)。在龐大又復(fù)雜的BT項目實施過程中，財務(wù)風(fēng)險的控制成功與否是項目是否能夠順利進行的關(guān)鍵。對BT項

2、目的財務(wù)風(fēng)險管理展開系統(tǒng)研究，即是填補這一研究空白，也可以在實踐上指導(dǎo)管理者，提高財務(wù)風(fēng)險管理的主動性。
　　本文從承辦人的角度，對BT項目的財務(wù)風(fēng)險管理進行了研究。結(jié)合目前我國BT項目財務(wù)風(fēng)險管理的實際現(xiàn)狀和特點，提出了實施BT項目財務(wù)風(fēng)險管理重要意義。首先對BT項目的一些基本情況（涵義、類型、參與方等）、財務(wù)風(fēng)險的概念以及風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論做了介紹;其次對BT項目的風(fēng)險做了文獻分析，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)收集BT項目財務(wù)風(fēng)險相關(guān)資料，

3、利用因素分解法、因果圖法和專家調(diào)查法識別出BT項目財務(wù)風(fēng)險清單;然后根據(jù)識別出的財務(wù)風(fēng)險構(gòu)建評價指標，通過篩選風(fēng)險評價方法，找出適合的方法，構(gòu)建BT項目財務(wù)風(fēng)險多級模糊綜合評價模型，對BT項目財務(wù)風(fēng)險進行評價，找出關(guān)鍵財務(wù)風(fēng)險因子;再次，采取適當?shù)姆蛛U分擔(dān)原則與方法，構(gòu)建風(fēng)險分擔(dān)的流程，并對關(guān)鍵財務(wù)風(fēng)險因子進行分擔(dān);最后針對南京的某一具體BT項目對BT項目的財務(wù)風(fēng)險管理進行系統(tǒng)的實證研究，包括對其財務(wù)風(fēng)險的識別，利用調(diào)查問卷及多級模糊綜