TG項(xiàng)目采購(gòu)策略研究.pdf

1、項(xiàng)目管理越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的采購(gòu)管理的重要性日益明顯，并涉及各行各業(yè)。作為發(fā)展最快產(chǎn)業(yè)之一的工業(yè)監(jiān)控產(chǎn)業(yè)，重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，采購(gòu)起到關(guān)鍵的作用，但由于國(guó)內(nèi)工業(yè)監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)業(yè)起步較晚，HQ公司項(xiàng)目采購(gòu)管理水平與國(guó)外先進(jìn)的工業(yè)監(jiān)控設(shè)備廠家相比存在較大的差距。如果項(xiàng)目階段采購(gòu)管理不規(guī)范，將為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)，并且會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束后的產(chǎn)品大批量生產(chǎn)埋下隱患。因此加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)管理是必要

2、的。而項(xiàng)目采購(gòu)管理的重點(diǎn)在于項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段對(duì)采購(gòu)管理的整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。這一階段的采購(gòu)管理活動(dòng)將為項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)指明工作方向，是采購(gòu)工作的基礎(chǔ)。
　　本文對(duì)HQ公司TG項(xiàng)目前期采購(gòu)策略進(jìn)行研究。TG項(xiàng)目前期采購(gòu)方法包括TG項(xiàng)目的自制外包分析和制定TG項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇范圍規(guī)劃，或稱采購(gòu)策略。通過(guò)TG項(xiàng)目自制外包分析找出哪些物資可以外包，哪些物資必須是自制。通過(guò)分析決策可以使HQ公司的有限資源能夠合理用于TG項(xiàng)目。通過(guò)制定TG項(xiàng)目供應(yīng)

3、商選擇范圍規(guī)劃的研究，可以明確TG項(xiàng)目的采購(gòu)方向，減少后期因意見(jiàn)不同給HQ公司造成不必要的資源浪費(fèi)。這兩個(gè)采購(gòu)活動(dòng)可以規(guī)范TG項(xiàng)目中供應(yīng)商開(kāi)發(fā)活動(dòng)，減少違規(guī)操作，減小供應(yīng)商開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，減小物料選擇風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)TG項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的采購(gòu)管理活動(dòng)的研究，找出了對(duì)TG新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和TG項(xiàng)目后期大批量生產(chǎn)有重大影響的兩項(xiàng)采購(gòu)管理活動(dòng)。對(duì)這兩項(xiàng)采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行了深入分析和研究，闡述了每個(gè)活動(dòng)的內(nèi)容和方式，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作規(guī)范，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中