基于行為觀察的X公司安全管理流程研究.pdf

1、安全管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個組成部分，對企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展起著重要的作用。在安全管理系統(tǒng)中，事故預(yù)防是核心。如何通過前攝性行動，提前采取預(yù)防措施，將安全事故消滅在萌芽中，一直是企業(yè)安全管理研究的重點(diǎn)。
　　大量的安全事故分析數(shù)據(jù)證明了事故的發(fā)生往往不是單一原因造成的，而是由多個因素的結(jié)合而產(chǎn)生的，即多因素失效。如果其中的某一個因素沒有失效，事故就有可能避免。研究資料表明，絕大多數(shù)的事故發(fā)生都和人的不安全行為有關(guān)。企業(yè)可以通過

2、建立安全行為觀察流程，觀察并發(fā)現(xiàn)員工的安全行為和不安全行為，采取主動性（前攝性）的措施對影響行為的因素進(jìn)行強(qiáng)化（正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化），增加員工的安全行為、減少員工的不安全行為，達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。企業(yè)通過關(guān)注建立在安全行為觀察流程基礎(chǔ)上的“領(lǐng)先型安全指標(biāo)”來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的基于事故發(fā)生情況的“滯后型安全指標(biāo)”，設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)，制定計(jì)劃并推行，從而在企業(yè)內(nèi)建立一種積極的安全管理文化。
　　論文對傳統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)與基于安全行為觀察流程的安