安美特基于寄售模式的供應(yīng)流程優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、寄售庫存(Consignment Stock,CS)是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的一種方式,它是指供應(yīng)商將出售的貨物寄存在買方的倉庫中,在貨物沒有被買方使用之前,貨物的所有權(quán)歸供應(yīng)商,買方只有在使用貨物后才需要支付費用。實施寄售庫存對買賣雙方均能帶來很大的利益。對買方來說,供應(yīng)商可以保證其倉庫的存量介于最低庫存水平與最高庫存水平之間,從而大大降低了缺貨斷料的風險;在一定時間的范圍內(nèi),不必支付任何資金給供應(yīng)商,因而不用承擔與庫存相關(guān)的資金風險,并減少了資

2、金占用的成本。對供應(yīng)商來說,可以根據(jù)買方的要求,靈活的安排自己的生產(chǎn)計劃;可以降低自己的庫存空間,減少承擔與產(chǎn)品存儲空間相關(guān)的成本,在極端的情況下,甚至可以利用零庫存的倉庫來存儲自己的產(chǎn)品。對買賣雙方來說,可以降低甚至消除牛鞭效應(yīng);買賣雙方可以形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴;可以提高整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,使雙方利潤最大化。
  目前國內(nèi)大多數(shù)電子制造企業(yè)為了降低風險,與供應(yīng)商的合作方式均采用寄售的營銷與庫存模式。在寄售的庫存模式與買方處于

3、明顯優(yōu)勢的情況下,供應(yīng)商在保證客戶倉庫不出現(xiàn)斷料停產(chǎn)的狀況下,如何簽訂相關(guān)寄售協(xié)議與優(yōu)化供應(yīng)流程來達到最大程度減低自身的財務(wù)風險及公司可持續(xù)性發(fā)展就成為非常重要的研究課題。
  安美特(ATO)作為道達爾(TOTAL)石油化工集團的下屬公司,是全球領(lǐng)先為通用五金電鍍(General Metal Finishing)提供技術(shù)及服務(wù)﹑為印刷電路板(Printed Circuit Board)提供化學(xué)藥品和設(shè)備的供應(yīng)商。目前安美特與其主

4、要的客戶均按照寄售的營銷模式操作。在目前現(xiàn)有的寄售協(xié)議下(固定的產(chǎn)品價格,最高一個月的庫存使用量,每月出貨2次),通過建立相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,在保證客戶倉庫不出現(xiàn)斷料停工的風險下,如何具體優(yōu)化現(xiàn)有的操作流程與需要附加的寄售協(xié)議,達到盡可能低的降低公司財務(wù)風險的程度。
  本文針對寄售庫存模式下的一個具體案例分析研究,優(yōu)化供應(yīng)流程作業(yè)及需要附加的寄售協(xié)議解決現(xiàn)實存在的實際問題。通過此案例,本文希望針對寄售庫存模式提出更加完善的流程作業(yè)與

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