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1、伴隨著世界經(jīng)濟的互相融合和發(fā)展,我國的經(jīng)濟形式、金融環(huán)境也發(fā)生了巨大的變商業(yè)銀行的經(jīng)營模式正在發(fā)生著潛移默化的變換,以分業(yè)經(jīng)營為主的金融經(jīng)營模式受到相關(guān)因素的影響,向混業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展的趨勢明顯,因此對于我國商業(yè)銀行來說,如何積極應(yīng)對這一經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。
平安銀行作為我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式改革的典型代表,率先實行了綜合金融戰(zhàn)略,經(jīng)過綜合金融戰(zhàn)略的實施,平安銀行在經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面都取得了顯著的成效
2、。因此,一定程度上來說,綜合金融戰(zhàn)略是符合平安銀行的有效戰(zhàn)略,但是從我國目前來看,分業(yè)經(jīng)營模式的主體地位并沒有得以根本性的改變,與之相配套的各種金融法律、法規(guī)還比較缺乏,所以,就現(xiàn)階段而言,綜合金融戰(zhàn)略的實施在我國金融領(lǐng)域還處于探索階段,盡管平安銀行綜合金融戰(zhàn)略已經(jīng)取得了一定的成果,但在執(zhí)行的過程中仍然要堅持慎行的態(tài)度。
本文從平安銀行綜合金融戰(zhàn)略研究的背景出發(fā),在國內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合金融戰(zhàn)略的相關(guān)理論,對平安銀行的相關(guān)環(huán)
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