國有媒體轉企改制和上市的難點及對策研究.pdf

1、隨著文化體制改革的不斷推進，我國的國有傳媒企業(yè)也在國家政策的要求和激勵下，不斷地探索市場化經營之路，以適應互聯網技術革新帶來的媒體新業(yè)態(tài)。2012年4月,人民日報社旗下的人民網在上海證券交易所上市，成為第一個在國內資本市場整體上市的國有媒體企業(yè)。人民網的上市對國有媒體企業(yè)的改制和發(fā)展具有重要的標桿意義。
　　國有傳統(tǒng)媒體紛紛效仿人民網模式，希望通過整合旗下的新媒體業(yè)務謀求上市融資，希望以資本的力量來推動自身做大、做強、做優(yōu)。然而，

2、經過幾年的改革，國有媒體雖然不乏幾個成功轉制上市的案例，但是我國的主流媒體無論是市場盈利能力，還是輿論影響力，與路透社、美聯社、美國有線電視新聞網（CNN）、英國廣播公司（BBC）、《華爾街日報》、《金融時報》等國際強勢媒體相比還有很大的差距。
　　本文立足于作者親歷國有報業(yè)轉型的經歷、通過對國有媒體企業(yè)轉型和謀求上市的狀況進行梳理和分析，揭示中國傳統(tǒng)媒體在新的政策和市場環(huán)境中面臨的共性問題，并提出解決建議。我國國有主流媒體在承載