主任設(shè)計(jì)師勝任力提升模式研究.pdf

1、中國航天事業(yè)經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，通過幾代航天人的拼搏奮斗創(chuàng)造了令世人矚目的輝煌成就，形成、發(fā)揚(yáng)和傳承了航天精神，打造了一只“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天人才隊(duì)伍。
　　隨著歲月的更迭，航天人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生著變化。今天，這支隊(duì)伍朝氣蓬勃，35歲以下的年輕人平均已達(dá)到半數(shù)以上，其中一部分優(yōu)秀人才已經(jīng)走上各級重要崗位，擔(dān)當(dāng)了重任，但大部分年輕人都處在不同階段的成長期，距離崗位勝任的要求、事業(yè)發(fā)展的要求，

2、他們的能力還存在不同程度的差距。
　　我國已提出由航天大國向航天強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)，航天裝備制造業(yè)是我國未來重要的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，也是實(shí)現(xiàn)航天夢、中國夢的重要助推力量。航天科技集團(tuán)公司在研究戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)對人力資源戰(zhàn)略也進(jìn)行了深入分析研究，對加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了一系列措施，尤其對如何提升人才隊(duì)伍整體勝任能力提出了明確要求。
　　本課題以航天科技集團(tuán)第九研究院為加強(qiáng)航天人才隊(duì)伍能力建設(shè)，科學(xué)開展主任設(shè)計(jì)師提

3、升模式研究為例，將主任設(shè)計(jì)師隊(duì)伍作為關(guān)鍵試點(diǎn)崗位，構(gòu)建模型，研究探索基于模型的主任設(shè)計(jì)師隊(duì)伍提升模式，提出關(guān)鍵能力提升對策措施，優(yōu)化培訓(xùn)課程體系，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，為實(shí)現(xiàn)九院及航天事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供確保勝任的人才保障。本課題研究成果將對航天其他單位人才隊(duì)伍建設(shè)有借鑒意義。
　　通過對大量有關(guān)勝任力模型研究的書籍、文獻(xiàn)研究以及借鑒航天系統(tǒng)其他兄弟單位在此領(lǐng)域的研究成果，結(jié)合航天九院人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況的分析，形成課題研究的