揚州Y電廠成本控制對策研究.pdf

1、摘要隨著電力市場化改革不斷深入，“網上競價、廠網分開”正逐步成為電廠市場化的發(fā)展方向。在面對上游煤炭市場價格放開，下游上網電價依然按計劃執(zhí)行，火電廠承受到來白上下游行業(yè)的雙重壓力。電廠生產出來的電力產品具有性質相同的特點，使得電廠將企業(yè)間的競爭主要集中到企業(yè)的成本差異性上，企業(yè)在市場上所具備的競爭力完全取決于其成本水平。加強電廠成本控制的研究可以降低電廠的能源消耗，增強企業(yè)的市場競爭能力。本文以揚州Y電廠背景，運用價值鏈分析法對Y電廠的

2、成本控制從橫向、縱向以及企業(yè)內部三個維度進行了深入分析，發(fā)現(xiàn)Y電廠成本控制方面存在的主要問題是成本控制方法不夠完善；燃料作業(yè)環(huán)節(jié)管理需要加強；設備檢修環(huán)節(jié)成本控制薄弱；生產運營環(huán)節(jié)成本控制有漏洞；人力資源管理機制不合理等。文章綜合運用目標成本法、價值鏈分析法和作業(yè)成本控制法，針對揚州Y電廠成本構成及成本控制的現(xiàn)狀，提出了Y電廠加強成本管理，優(yōu)化成本控制的對策，主要包括：改進煤炭作業(yè)鏈，優(yōu)化燃料成本，實行燃料采購、運輸、存儲、配煤等環(huán)節(jié)的

3、全面管理；改進設備的檢修作業(yè)鏈，通過檢修和技改的項目管理、物資管理、缺陷管理、狀態(tài)檢修管理等環(huán)節(jié)提高機組的可靠性、安全性和經濟性；在生產環(huán)節(jié)作業(yè)鏈中，從燃料運行、鍋爐運行、汽機運行以及環(huán)保運行等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，采取措施，實施節(jié)能降耗；對人力資源環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，降低人力資源成本。文章最后提出通過建立成本管理目標，對關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行成本控制優(yōu)化，不斷降低企業(yè)成本，提升企業(yè)的核心競爭力，同時也為其他發(fā)電廠的成本控制提供借鑒。關鍵詞：揚州Y電廠成本

4、控制價值鏈分析法對策目錄1緒j淪111研究背景與意義1111研究背景1112研究意義212國內外研究綜述3121國外研究現(xiàn)狀3122國內研究現(xiàn)狀513研究框架和內容6131研究框架6132研究內容814研究方法及創(chuàng)新之處8141研究方法8142創(chuàng)新之處82成本控制的原理和方法921成本控制的原理9211成本控制的概念9212成本控制的觀念9213成本控制的內容9214成本控制的原則1022成本控制的主要方法11221目標成本法11222