RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司基層員工流失問(wèn)題研究.pdf

1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型，作為一個(gè)支柱性帶動(dòng)性行業(yè)，自2008年以來(lái)，國(guó)家曾進(jìn)行多次宏觀(guān)調(diào)控，每年交易量波動(dòng)都很大，這也就直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)直接相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)方面的大幅震蕩，同時(shí)也帶來(lái)了從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的經(jīng)紀(jì)人極大的流動(dòng)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年有57％以上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，不在原來(lái)的單位工作。員工作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，企業(yè)人力資源狀況直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展，而員工流失作為一個(gè)正常的經(jīng)濟(jì)

2、和社會(huì)現(xiàn)象，有其正當(dāng)性和合理性，但基于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容是不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)，是人一生當(dāng)中可能最大價(jià)值的消費(fèi)，基層員工的高流動(dòng)，直接導(dǎo)致的是服務(wù)水平降低和交易風(fēng)險(xiǎn)增大，其對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響是巨大的，理應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。因此探索在目前形勢(shì)下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)基層員工的流失原因，為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)提供有效而準(zhǔn)確的對(duì)策和方案，對(duì)企業(yè)本身和行業(yè)的健康發(fā)展有著極其重要的意義。
　　本文基于以上宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)情況及行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，首先對(duì)員工流

3、失的及相關(guān)理論進(jìn)行了梳理、學(xué)習(xí)。其次以RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司為具體研究對(duì)象，對(duì)其員工結(jié)構(gòu)及流失現(xiàn)狀以數(shù)據(jù)收集的形式，對(duì)其基層員工人力資源的構(gòu)成進(jìn)行了四個(gè)方面的分析。然后文章通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查形式并結(jié)合相關(guān)的國(guó)內(nèi)外理論探究該公司員工的流失原因，指出其中既有社會(huì)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、地域等因素外，也與公司存在一些不足，缺乏較好的溝通和激勵(lì)機(jī)制等人力資源管理方面的問(wèn)題密切相關(guān)。最后根據(jù)員工流失的必要性理論和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論，結(jié)合RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工