宜家集團(tuán)（中國(guó)）履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的案例研究.pdf

1、企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)作為社會(huì)的主體必須切實(shí)執(zhí)行其作為“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)相對(duì)新興的概念，在不同階段社會(huì)對(duì)企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任的期望也各不相同。但是總體來說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法律責(zé)任，倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。
　　本篇案例分析主要圍繞宜家集團(tuán)在履行社會(huì)責(zé)任的方方面面。作為世界最大的家居零售企業(yè)，宜家在其創(chuàng)始人坎普拉德的領(lǐng)導(dǎo)下一直堅(jiān)持履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。通過分析宜家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)

2、任的歷程和現(xiàn)狀，結(jié)合利益相關(guān)者理論和可持續(xù)發(fā)展理論，可以總結(jié)宜家的社會(huì)責(zé)任發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。此外，案例研究也發(fā)現(xiàn)，宜家在履行社會(huì)責(zé)任方面還是存在問題的，比如平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任開展的矛盾，或是近期關(guān)于宜家在華選擇性召回“奪命柜”的丑聞等等，這就要求宜家從利益相關(guān)者角度出發(fā)，不遺余力地完善社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。
　　案例分析的最終目地是通過總結(jié)宜家在履行社會(huì)責(zé)任方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)和在華跨國(guó)企業(yè)起到借鑒作用。改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛