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1、社區(qū)銀行作為我國(guó)新型的銀行模式,是指定位于服務(wù)居民和小微企業(yè)等各種社區(qū)群體的簡(jiǎn)易型銀行網(wǎng)點(diǎn),起源于美國(guó)。與傳統(tǒng)銀行相比,社區(qū)銀行具有規(guī)模較小、成本較低、服務(wù)較差異化等特點(diǎn)。2013年12月中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于中小商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行有關(guān)事項(xiàng)的通知》,標(biāo)志著我國(guó)的社區(qū)銀行工作經(jīng)過(guò)了理論的研究和部分銀行的探索后第一次有了正式的頂層設(shè)計(jì)與制度規(guī)范。社區(qū)銀行作為中國(guó)一項(xiàng)具有創(chuàng)新性的金融制度,可以使得銀行業(yè)更好的為居民
2、、小微企業(yè)等社區(qū)群體進(jìn)行服務(wù),從而解決中國(guó)基層金融的空洞化問(wèn)題。其發(fā)展可以豐富我國(guó)銀行業(yè)的廣度和深度,特別是有助于彌補(bǔ)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面的不足,提高銀行業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),豐富銀行產(chǎn)品,優(yōu)化銀行業(yè)的資源配置。
本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)綜述和案例分析等研究方法,選取浦發(fā)銀行鄭州社區(qū)銀行為主要研究對(duì)象,分別從選址籌建、運(yùn)營(yíng)方式、營(yíng)銷(xiāo)形式、人員管理等角度研究其發(fā)展模式,并從組織推動(dòng)、成本控制、產(chǎn)品運(yùn)用、平臺(tái)支撐和業(yè)績(jī)考核等方面介紹了浦發(fā)銀行鄭州
3、社區(qū)銀行的經(jīng)驗(yàn)啟示,提出了浦發(fā)銀行鄭州社區(qū)銀行的發(fā)展存在著風(fēng)險(xiǎn)控制不足、特惠活動(dòng)不足、批量獲客能力較弱、業(yè)務(wù)種類(lèi)不完善等問(wèn)題,最后針對(duì)以上問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議。
截至2015年三季度末,浦發(fā)銀行鄭州分行已建成16家社區(qū)銀行,社區(qū)銀行金融資產(chǎn)余額達(dá)到44億元,儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)26.4億元。浦發(fā)銀行鄭州分行的社區(qū)銀行業(yè)務(wù)在河南省發(fā)展較快,金融資產(chǎn)和儲(chǔ)蓄存款余額較高,運(yùn)營(yíng)成本較低。發(fā)展社區(qū)銀行可以推動(dòng)銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)輕型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
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