湖北省政府向社會組織購買服務(wù)績效評價(jià)研究.pdf

1、隨著我國政府對于服務(wù)職能的不斷重視，職能部門單一角色提供公共服務(wù)已經(jīng)無法滿足社會民生需求，此時(shí)，非政府組織即即社會組織登上了歷史舞臺，這一方面迎合了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)、政治改革方向，另一方面也是提高服務(wù)質(zhì)量，更好滿足社會需要的必然之路。
　　因此，建立一套符合我國國情的績效評價(jià)體系，科學(xué)合理的考量政府購買社會組織公共服務(wù)的實(shí)際情況，不僅是社會民生熱點(diǎn)，也是當(dāng)前政府工作的重點(diǎn)。
　　論文首先對我國及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)研究進(jìn)行整理

2、歸納，借鑒其他該領(lǐng)域?qū)嵺`歷史較為悠久國家的長處，同時(shí)從自己入手，分析我國政府相關(guān)領(lǐng)域購買經(jīng)驗(yàn)，揭示當(dāng)前國內(nèi)政府與社會組織合作及購買服務(wù)時(shí)，相應(yīng)績效評價(jià)的發(fā)展水平，歸納已經(jīng)獲得的成效，總結(jié)現(xiàn)階段不足。通過結(jié)合理論研究和我國具體國情，初步提出“投入—流程—產(chǎn)出—反饋”共四個層級為框架建立政府向社會組織購買公共服務(wù)績效評價(jià)模型，根據(jù)法設(shè)計(jì)調(diào)查問卷并依據(jù)有效問卷反饋，對績效評價(jià)指標(biāo)的一、二、三層次用隸屬度分析法進(jìn)一步篩選優(yōu)化，用層次分析法所得到

3、的數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)重要性，對各指標(biāo)的權(quán)重實(shí)現(xiàn)合理分配，利用模糊綜合評價(jià)的方法，搭建模型，有針對性有方向性的，指出提高運(yùn)行效率和質(zhì)量未來重點(diǎn)改革方向。在實(shí)務(wù)研究部分，以湖北省為案例，將前文中建立的政府向社會組織購買公共服務(wù)的績效評價(jià)模型應(yīng)用于湖北省的考察，以驗(yàn)證其是否可行、操作是否科學(xué)合理，并按照所得結(jié)論分析當(dāng)前湖北省績效評價(jià)的現(xiàn)狀與特征。將湖北省案例實(shí)踐所得作為依據(jù)，總結(jié)現(xiàn)今績效評價(jià)體系存在不足，并分析未來績效評價(jià)研究可能的改進(jìn)方向，以