已閱讀1頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,降低采購成本可以為公司帶來意想不到的效果,而當(dāng)前很多企業(yè),特別是中小企業(yè),目前仍然完全依靠傳統(tǒng)采購模式,即主要選擇的依據(jù)是物資或服務(wù)的價格是否最低,但企業(yè)要想獲得最大利潤,必須全面控制采購成本。因此,本文基于TCO(Total Cost of Ownership,總擁有成本)最小化以分析研究遠通公司采購成本控制。
本文論述與分析的重點為采購成本控制,通過對案例中遠通公司現(xiàn)狀的介紹、成因分析,再運用TCO理論,分析
2、對遠通公司成本控制產(chǎn)生主要影響的因素,建立其成本控制數(shù)學(xué)模型,根據(jù)推導(dǎo)探索如何合理降低和控制采購成本,從而降低總擁有成本的有效途徑。并試圖在采購策略的制定、供應(yīng)商選擇等措施中找到成本最優(yōu)的解決之道。文章首先介紹傳統(tǒng)采購成本控制理論基礎(chǔ)上,進一步說明TCO相關(guān)理論,包括TCO概念與特點,TCO計算公式,TCO模型的適用范圍,以及TCO的分析流程及優(yōu)勢;而后,在簡單介紹遠通公司概況之后,針對遠通公司供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商質(zhì)量管理、采購成本控制的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總擁有成本在TTS公司采購成本管理的應(yīng)用研究.pdf
- 成本最小化(20190221141110)
- 成本最小化(20190220175248)
- 成本模型與成本最小化途徑
- 北方航空公司發(fā)動機擁有成本控制研究.pdf
- 20章成本最小化21章成本曲線
- 生產(chǎn)成成本最小化規(guī)劃求解
- tco-企業(yè)整體擁有成本
- 基于成本控制的SY公司采購管理研究.pdf
- 存貨持有成本控制標(biāo)準
- CH公司采購成本控制研究.pdf
- LM公司采購成本控制研究.pdf
- NW公司采購成本控制研究.pdf
- 精煉爐合金成本最小化及鋼水成分預(yù)估模型的研究.pdf
- A公司采購成本控制優(yōu)化研究.pdf
- PT公司采購成本控制研究.pdf
- U公司采購中心采購成本控制的研究.pdf
- DL公司采購成本控制研究.pdf
- S公司采購成本控制研究.pdf
- GD公司采購成本控制研究.pdf
評論
0/150
提交評論