基于成本控制的采購管理研究.pdf

1、采購是企業(yè)物流活動的首要環(huán)節(jié)，在供應(yīng)鏈企業(yè)間起著連接橋梁作用。加強(qiáng)采購管理、降低采購成本，己成為提高企業(yè)利潤的又一個重要源泉。在制造企業(yè)中，采購成本是產(chǎn)品成本中的主要部分，是決定產(chǎn)品價格水平和市場競爭力的主要因素之一。然而大多企業(yè)對于采購環(huán)節(jié)的重視程度仍然不足，在具體實施方面也仍然存在很大的問題。一方面，很多企業(yè)只是對采購業(yè)務(wù)流程在一定程度上進(jìn)行了管理，并未上升到對采購供應(yīng)關(guān)系進(jìn)行管理的高度。另一方面，目前的研究多從采購商的角度去分析采

2、購流程，研究單方面成本的降低，很少考慮供應(yīng)鏈上的整體利益，缺少合作共贏理念，違背了供應(yīng)鏈系統(tǒng)環(huán)境的要求。 本文是在供應(yīng)鏈環(huán)境下，基于成本控制來對采購管理進(jìn)行研究，總共包括兩部分。第一部分包括前兩章，簡要介紹了供應(yīng)鏈管理與采購管理的基礎(chǔ)理論，為下文做了理論上的鋪墊。第二部分是本文主體，首先對采購物料分類方法進(jìn)行研究，并針對不同類別的物料采購，給出了相宜的采購管理策略；在此基礎(chǔ)上對供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購策略進(jìn)行研究；最后介紹了集中采購的