創(chuàng)新視角下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)制與路徑研究：以雙童吸管為例.pdf

1、在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，廣大中小企業(yè)具有相當(dāng)重要的地位，尤其是改革開放以來，中小企業(yè)把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，不斷蓬勃發(fā)展，成為了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中不可或缺的經(jīng)濟(jì)主體。而隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間競爭日趨激烈，中小企業(yè)的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化、價格惡性競爭、污染環(huán)境嚴(yán)重等諸多問題，產(chǎn)業(yè)模式升級迫在眉睫。
　　浙江作為中小企業(yè)的聚集地，企業(yè)升級方面也面臨著諸多問題:產(chǎn)業(yè)較為傳統(tǒng)，產(chǎn)品處在價值鏈低端;外貿(mào)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比越來

2、越高，而國際貿(mào)易壁壘增多，難度加大;對能源和環(huán)境的消耗、污染加劇等。因此，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅有其歷史必然性，而且有其現(xiàn)實(shí)緊迫性。
　　本文著眼于創(chuàng)新驅(qū)動背景下中小企業(yè)的發(fā)展問題，以其創(chuàng)新管理為研究對象，通過較為細(xì)致的理論與案例研究，對義烏市雙童日用品有限公司（以下簡稱“雙童吸管”）轉(zhuǎn)型升級的機(jī)制與路徑進(jìn)行系統(tǒng)分析。
　　本文運(yùn)用企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等理論，結(jié)合對雙童吸管企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查，在創(chuàng)新視角下對雙童吸管轉(zhuǎn)型