世德化學(xué)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、在當(dāng)今高度市場(chǎng)化國(guó)際化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)情況的好壞與公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)之間有很大的聯(lián)系。因而，在過(guò)去的幾十年中，供應(yīng)鏈管理已被看作影響組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。這是本文選擇供應(yīng)鏈管理為研究方向的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈管理的要略主要概括為兩個(gè)方面，整體優(yōu)化和不確定性管理。遺憾的是許多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面多是成本導(dǎo)向，注重優(yōu)化而忽略風(fēng)險(xiǎn)控制，不確定性管理成為了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)漏洞。
　　本文以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理為切入，以化工行業(yè)為背景，

2、探討中小型跨國(guó)化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)研究中小型跨國(guó)化工企業(yè)的內(nèi)部輸入型風(fēng)險(xiǎn)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　按照邏輯進(jìn)行流程化分類的方法，本文以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)為思路，將組織行為劃分為實(shí)物流動(dòng)、財(cái)務(wù)流動(dòng)和信息流動(dòng)等三種不同的流動(dòng)類型，將風(fēng)險(xiǎn)按照這三種流通結(jié)合組織運(yùn)營(yíng)進(jìn)行流程分類，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生過(guò)程及其周期性，模擬供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程圖，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)對(duì)過(guò)往數(shù)據(jù)的分析研究找到影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)價(jià)格因素、供應(yīng)商因素和物料因素等三