青島深藍廣場建設(shè)項目施工風(fēng)險管理研究.pdf

1、現(xiàn)代項目管理隨著人類社會的項目實踐逐步發(fā)展成熟的。但是，在項目管理過程中，客觀性、偶然性和表現(xiàn)多樣性的不確定性因素，影響著項目時間、成本和質(zhì)量等之間的平衡，并演化為項目風(fēng)險管理。本文將項目風(fēng)險就界定為項目中導(dǎo)致項目有所損失的一種不確定性使得目標函數(shù)值偏離預(yù)計值的可能性。本文的研究融合了國內(nèi)、國外有關(guān)項目風(fēng)險構(gòu)成的界定的理論研究成果，為規(guī)范項目風(fēng)險范疇提供了新的思路。根據(jù)研究的需要本文采取是文獻分析法、定性定量結(jié)合分析法、實證規(guī)范結(jié)合分析

2、法，借鑒管理經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科的研究思路，依托青島深藍廣場建設(shè)項目，從項目風(fēng)險誘致因子驅(qū)動的視角對其描述進行研究，然后結(jié)合系統(tǒng)論的重要理念——信息熵對項目風(fēng)險進行評估，進而提出風(fēng)險項目的處理方案及風(fēng)險監(jiān)控措施。
　　本文的主要亮點體現(xiàn)在:一是項目風(fēng)險描述展現(xiàn)。由于現(xiàn)在很多研究都是沿著微觀領(lǐng)域的項目構(gòu)成然后形成一定的研究視角，相關(guān)研究也只能囿于微觀視角。本文為了更深層次的研究選題，將項目風(fēng)險按照分維度的思路進行描述

3、，特別是大膽地將風(fēng)險描述合并為雙維度和多維度描述。二是項目風(fēng)險管理理論的闡釋。本文將項目風(fēng)管理理論從信息不對稱、數(shù)量衡量、管理流程三個方向進行理論闡釋，并對不同理論機理進行比較研究，引申出項目風(fēng)險形成的不同軌跡導(dǎo)致的項日風(fēng)險發(fā)展程度差異化表征的內(nèi)在邏輯。三是計量方法的多重運用。結(jié)合具體項目的風(fēng)險誘致因素的得分，不囿于簡單的原有的分析方法，而是將因子分析、主主成分分析等應(yīng)用多元統(tǒng)計分析工具分別構(gòu)建宏觀環(huán)境維要素、項目進度維要素、項目支撐維

4、要素、項目目標維要素等四個體系，在此基礎(chǔ)上結(jié)合信息熵的研究邏輯對具體項目的風(fēng)險管理體系進行評估。
　　通過研究可以發(fā)現(xiàn):從理論演化軌跡看，自從項目管理理論與風(fēng)險管理理論結(jié)合以來，伴隨著有關(guān)項目在風(fēng)險管理研究日益深化，項目風(fēng)險管理理論經(jīng)歷了“引入—概念探討—特征內(nèi)涵界定—作用機制研究”的演化里程。從實踐操作流程看，項目風(fēng)險管理側(cè)重構(gòu)建測度體系、探索風(fēng)險誘致因素及其后果的邏輯關(guān)系兩個方面。其中共有10個子因子成為深藍廣場建設(shè)施工項目的

5、主要風(fēng)險誘致因素，分別是物質(zhì)資源采購、資金和物資供應(yīng)、項目管理制度、建筑設(shè)計控制和施工安全、建筑設(shè)計要求、建筑結(jié)構(gòu)形式、經(jīng)濟政策環(huán)境變化、土地制度改革、工程成本與利潤額度、設(shè)備配套和施工質(zhì)量。如果從識別出最重要的十個因子中評估出風(fēng)險的大小，從大到小可以分為三個層次:一是重點防范類:主要包括物質(zhì)資源采購、建筑設(shè)計控制和施工安全、建筑設(shè)計要求、設(shè)備配套和施工質(zhì)量四個，貼近度數(shù)值小于0.01;二是足夠重視類，主要包括資金和物資供應(yīng)、項目管理制