基于奧運(yùn)營銷的企業(yè)風(fēng)險管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、奧運(yùn)會是一個吸引世界眼球的盛會,因此也成為各商家向世界展現(xiàn)自己產(chǎn)品與品牌的完美舞臺。最大化奧運(yùn)營銷的精神價值[1]、傳播價值、品牌價值和消費(fèi)價值等價值是奧運(yùn)營銷的最終目標(biāo)。但是企業(yè)在竭盡全力角逐于贊助奧運(yùn),充分利用奧運(yùn)的資源實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)營銷的核心價值的同時,應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與收益均衡,這是贊助企業(yè)必須克服的困難。
  本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計和實(shí)證研究等研究方法,對企業(yè)制定和實(shí)施奧運(yùn)營銷策略的風(fēng)險管理進(jìn)行系統(tǒng)

2、、客觀和科學(xué)的研究。首先通過對奧運(yùn)營銷及其風(fēng)險管理的背景,以及奧運(yùn)營銷及其風(fēng)險管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,突出了奧運(yùn)營銷的重要性及對其風(fēng)險管理的意義。接著對國內(nèi)外著名學(xué)者對奧運(yùn)營銷及其風(fēng)險管理的相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納,指出國內(nèi)的相關(guān)研究還是滯后不少,因此,對奧運(yùn)營銷的風(fēng)險管理的研究更需要引起學(xué)者的關(guān)注。本文通過問卷調(diào)查,對消費(fèi)者關(guān)注奧運(yùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出企業(yè)贊助奧運(yùn)前的市場調(diào)查的重要性,并從中得出企業(yè)奧運(yùn)營銷過程中遇到的各種風(fēng)險。利用層

3、次分析法,對企業(yè)制定和實(shí)施奧運(yùn)營銷策略的過程中遇到的現(xiàn)實(shí)的和潛在的風(fēng)險,進(jìn)行源泉分析和歸類,繼而對其進(jìn)行層次劃分,將其分為關(guān)鍵性風(fēng)險、酌量性風(fēng)險、選擇性風(fēng)險和一般性風(fēng)險。接著利用模糊評價法,計算出一般企業(yè)在制定和實(shí)施奧運(yùn)營銷策略時,所遇到的風(fēng)險等級。在這個風(fēng)險等級下,企業(yè)是否贊助奧運(yùn),企業(yè)是否能夠承受贊助奧運(yùn)的巨額贊助費(fèi)用和營銷費(fèi)用,贊助企業(yè)可以通過對其自身的財務(wù)狀況進(jìn)行權(quán)衡,對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,進(jìn)而利用期權(quán)的方法模糊計算,將企業(yè)不贊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論