由奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)看中國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施.pdf

1、奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的核心是實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值、精神價(jià)值、消費(fèi)價(jià)值和品牌價(jià)值等價(jià)值的最大化。2008年北京奧運(yùn)會(huì)為中國(guó)企業(yè)品牌構(gòu)建提供了良好的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。如何緊緊抓住奧運(yùn)機(jī)遇進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，有效增強(qiáng)中國(guó)國(guó)家和企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將奧運(yùn)帶來(lái)的有利影響最大化，這是擺在中國(guó)企業(yè)面前的一個(gè)重要問(wèn)題。 本文基于奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌構(gòu)建的強(qiáng)大助推作用，分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)如何借助奧運(yùn)契機(jī)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)的策略。文章綜合運(yùn)用企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、事件營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理

2、等理論和實(shí)踐知識(shí)，對(duì)奧運(yùn)會(huì)部分國(guó)內(nèi)贊助商的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析，指出了國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施過(guò)程中的不足，并針對(duì)后奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)提出了思考。文章認(rèn)為整合營(yíng)銷(xiāo)是成就企業(yè)品牌的重要的策略。企業(yè)在奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，應(yīng)貫徹整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的理念，把奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)傳播置于公司整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的主干線上。以?shī)W運(yùn)為平臺(tái)、以消費(fèi)者為核心，重組企業(yè)的各種行為和市場(chǎng)行為，綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產(chǎn)品信息和品牌信息，實(shí)現(xiàn)與