畢業(yè)論文---中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷策略_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p><b>  X X 大 學(xué)</b></p><p>  畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論 文)</p><p>  題目 中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷策略</p><p>  學(xué)院(系): </p><p>  專 業(yè): </p><p>  班

2、 級(jí): </p><p>  學(xué) 號(hào): </p><p>  學(xué)生姓名: </p><p>  指導(dǎo)老師: </p><p>  二○某某年五月二十六日</p><p><b>  中文摘

3、要</b></p><p>  綠色營(yíng)銷,是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)觀念作為其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想,以綠色文化為其價(jià)值觀念,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn),力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷策略。通過綠色營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)調(diào)了企業(yè)利益保護(hù)環(huán)境社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既能滿足當(dāng)代人的需求,又不至于對(duì)后代生存和發(fā)展構(gòu)成危害和威脅,即實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綠色營(yíng)銷是以環(huán)境保護(hù)觀念作為其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想,以綠色文化為其價(jià)值觀念

4、,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn),力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷策略。綠色營(yíng)銷的主體歸根到底是企業(yè),綠色營(yíng)銷是企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),綠色營(yíng)銷的策略主要是企業(yè)的一系列營(yíng)銷策略和方法構(gòu)成的。21世紀(jì)將是綠色文明的世紀(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,:綠色營(yíng)銷必將成為21世紀(jì)的主流經(jīng)營(yíng)理念。</p><p>  關(guān)鍵詞: 綠色營(yíng)銷 綠色經(jīng)濟(jì) 營(yíng)銷策略</p><p><b>  Abstract&

5、lt;/b></p><p>  This paper aims at the development of green marketing of Chinese agricultural products , according to environment and the present situation,analyzes the bottleneck of the development of gr

6、een marketing of Chinese agricultural products,based on the advanced experiencefrom domestic and foreign ,puts forward a directional countermeasures and Suggestions for the development of green marketing and sustainable

7、agriculture. The analysis results show that Chinese agricultural products in the internation</p><p>  Key words : Agricultural products,Green marketing,Marketing strategy,Sustainable development</p>&

8、lt;p><b>  目錄</b></p><p><b>  一.前言1</b></p><p>  (一)研究背景...................................................1</p><p> ?。ǘ┲饕难芯?jī)?nèi)容..........................

9、..................2</p><p>  (三)研究方法.................................................2</p><p>  二.綠色營(yíng)銷的含義...................................................3</p><p> ?。ㄒ唬?綠色營(yíng)銷的概念...

10、.........................................3</p><p> ?。ǘ┚G色營(yíng)銷的特點(diǎn).............................................4</p><p> ?。ㄈ┌l(fā)展綠色營(yíng)銷的意義.........................................6</p><p> 

11、 三.綠色營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀.................................................7</p><p> ?。ㄒ唬┚G色營(yíng)銷國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀......................................8</p><p>  (二)綠色營(yíng)銷國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀......................................9</p>

12、;<p>  四.綠色營(yíng)銷目前存在的問題.........................................10</p><p>  (一)宏觀存在的問題...........................................11</p><p> ?。ǘ┪⒂^存在的問題.......................................

13、...12</p><p>  五.我國(guó)綠色營(yíng)銷企業(yè)SWOT分析.......................................13</p><p> ?。ㄒ唬┪覈?guó)企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析............................13</p><p> ?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的劣勢(shì)分析.........................

14、.....14</p><p> ?。ㄈ┢髽I(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的機(jī)會(huì)分析..............................14</p><p> ?。ㄋ模┢髽I(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的威脅分析...............................15</p><p>  六、綠色營(yíng)銷策略.......................................

15、............15</p><p>  (一)綠色產(chǎn)品策略..............................................16</p><p> ?。ǘ┚G色價(jià)格策略..............................................16</p><p> ?。ㄈ┚G色渠道策略..............

16、................................16</p><p> ?。ㄋ模┚G色促銷策略..............................................17</p><p>  七.結(jié)論...........................................................17</p><p&

17、gt;  參考文獻(xiàn)................................ ..........................17</p><p>  致謝................................ ..............................18</p><p><b>  一.前言</b></p>&l

18、t;p><b>  (一)研究背景</b></p><p>  自90年代以來,以環(huán)境保護(hù)為主題的綠色浪潮聲勢(shì)日高。綠色正成為新世紀(jì)的流行色,所以人們更加認(rèn)同那些在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念上順應(yīng)綠色趨勢(shì)的企業(yè),認(rèn)同那些對(duì)全人類的發(fā)展富有責(zé)任感的企業(yè),樹立良好的綠色品牌形象有利于擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,提升企業(yè)聲望,從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。綠色營(yíng)銷在我國(guó)企業(yè)中并沒有廣泛的開展實(shí)施,但是我國(guó)加

19、入WTO,一些傳統(tǒng)的貿(mào)易保護(hù)措施如關(guān)稅壁壘將逐漸淡化,然而非關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)壁壘“綠色壁壘”將對(duì)我國(guó)的出口造成新的威脅。因此實(shí)施綠色營(yíng)銷是我國(guó)企業(yè)跨越“綠色壁壘”在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必要手段。</p><p> ?。ǘ?主要的研究?jī)?nèi)容</p><p>  21世紀(jì)是“綠色世紀(jì)”,在這種大趨勢(shì)下,如何接受綠色挑戰(zhàn),求得生存發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。本文主要從宏觀角度分析綠色營(yíng)銷環(huán)境,

20、從企業(yè)角度分析實(shí)施綠色營(yíng)銷的對(duì)策,并建立綠色營(yíng)銷評(píng)價(jià)體系。本文分為三部分,首先,本文從綠色營(yíng)銷理論的興起出發(fā),對(duì)綠色營(yíng)銷興起的原因進(jìn)行綜述,同時(shí)論述綠色營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異。其次,本文對(duì)我國(guó)綠色營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析我國(guó)綠色營(yíng)銷實(shí)施的必要性和存在的不足,提出解決對(duì)策是要實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略。最后,本文提出了綠色營(yíng)銷組合策略,主要包括綠色產(chǎn)品策略、綠色價(jià)格策略、綠色促銷策略和綠色渠道策略四個(gè)方面。</p><p&

21、gt;<b> ?。ㄈ?研究方法</b></p><p>  本文采用了定性分析和定量分析相結(jié)合,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和比較分析相結(jié)合的分析方法。主要研究我國(guó)企業(yè)的綠色營(yíng)銷問題,分析綠色營(yíng)銷的戰(zhàn)略策略和綠色評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型。對(duì)我國(guó)綠色營(yíng)銷的策略應(yīng)用有一定的實(shí)際指導(dǎo)作用。</p><p><b>  二.綠色營(yíng)銷的含義</b></p&g

22、t;<p>  (一).綠色營(yíng)銷的概念</p><p>  綠色營(yíng)銷在上世紀(jì)70年代英由國(guó)威爾斯大學(xué)肯.華提教授的《綠色營(yíng)銷——化危機(jī)為商機(jī)的趨勢(shì)》一書中首先提出:“綠色營(yíng)銷是一種能辨別預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求并且可以帶來利潤(rùn)及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理過程。”迄今為止,綠色營(yíng)銷的發(fā)展已度過了40余年,經(jīng)過了前人的不斷發(fā)展與完善,綠色營(yíng)銷逐漸形成了如下概念:</p><p>  所謂“綠

23、色營(yíng)銷”,是指社會(huì)和企業(yè)在充分意識(shí)到消費(fèi)者日益提高的環(huán)保意識(shí)和由此產(chǎn)生的對(duì)清潔型無公害產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過一系列理性化的營(yíng)銷手段來滿足消費(fèi)者以及社會(huì)生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程。綠色營(yíng)銷的核心是按照環(huán)保與生態(tài)原則來選擇和確定營(yíng)銷組合的策略,是建立在綠色技術(shù)、綠色市場(chǎng)和綠色經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的、對(duì)人類的生態(tài)關(guān)注給予回應(yīng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。綠色營(yíng)銷不是一種誘導(dǎo)顧客消費(fèi)的手段,也不是企業(yè)塑造公眾形象的“美容法”,它

24、是一個(gè)導(dǎo)向持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的過程,其最終目的是在化解環(huán)境危機(jī)的過程中獲得商業(yè)機(jī)會(huì),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和消費(fèi)者滿意的同時(shí),達(dá)成人與自然的和諧相處,共存共榮。</p><p> ?。ǘ┚G色營(yíng)銷的特點(diǎn)</p><p>  1. 綠色營(yíng)銷的綜合性</p><p>  綠色營(yíng)銷綜合了市場(chǎng)營(yíng)銷、生態(tài)營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷和大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的重點(diǎn)是滿足消費(fèi)的需求,一切為

25、了顧客需求"是企業(yè)制定一切工作的最高準(zhǔn)則;生態(tài)營(yíng)銷觀念要求企業(yè)把市場(chǎng)要求和自身資源條件有機(jī)結(jié)合,發(fā)展也要與周圍自然的、社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相協(xié)調(diào);社會(huì)營(yíng)銷要求企業(yè)不僅要根據(jù)自身資源條件滿足消費(fèi)者需求,還要符合消費(fèi)者及整個(gè)社會(huì)目前需要及長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,倡導(dǎo)符合社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,促進(jìn)人類社會(huì)自身發(fā)展;大市場(chǎng)營(yíng)銷,是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷四要素(即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)基礎(chǔ)上加上權(quán)力與公共關(guān)系,使企業(yè)能成功地進(jìn)入特定市場(chǎng),在策略上必須協(xié)調(diào)地施用經(jīng)濟(jì)

26、、心理、政治和公共關(guān)系等手段,以取得外國(guó)或地方有關(guān)方面的合作和支持。綠色營(yíng)銷觀念是多種營(yíng)銷觀念的綜合,它要求企業(yè)在滿足顧客需要和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下取得利潤(rùn),把三方利益協(xié)調(diào)起來,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p>  2. 綠色營(yíng)銷的統(tǒng)一性</p><p>  綠色營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一在一起。企業(yè)在制定產(chǎn)品策略的</p><p>  實(shí)施戰(zhàn)略決策時(shí),既要

27、考慮到產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又必須考慮社會(huì)公眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與身心健康,這樣,產(chǎn)品才能在大市場(chǎng)中站住腳。人類要尋求可持續(xù)發(fā)展,就必須約束自己,尊重自然規(guī)律,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境和生活質(zhì)量三者之間的相互促進(jìn)與協(xié)調(diào)。社會(huì)公眾綠色意識(shí)的覺醒,使他們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)不僅考慮對(duì)自己身心健康的影響,也考慮對(duì)地球生態(tài)環(huán)境的影響,譴責(zé)破壞生態(tài)環(huán)境的企業(yè),拒絕接受有害于環(huán)境的產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)方式,只有國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者三者同時(shí)牢牢樹立綠色意識(shí)并付諸實(shí)施,綠色營(yíng)銷才能

28、蓬勃發(fā)展。</p><p>  3. 綠色營(yíng)銷的無差別性</p><p>  無差別性特點(diǎn)。綠色標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志呈現(xiàn)世界無差別性。綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)盡管世界各國(guó)不盡相同,但都是要求產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)及使用消費(fèi)及處置等方面符合環(huán)境保護(hù)要求、對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康無損害。</p><p>  4. 綠色營(yíng)銷的雙向性</p><p>  雙向性特點(diǎn)

29、。綠色營(yíng)銷不僅要求企業(yè)樹立綠色觀念、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè),同時(shí)也要求廣大消費(fèi)者購(gòu)買綠色產(chǎn)品,對(duì)有害產(chǎn)品進(jìn)行自覺抵制,樹立綠色觀念。</p><p> ?。ㄈ┌l(fā)展綠色營(yíng)銷的意義</p><p>  綠色營(yíng)銷也是降低資源消費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。日本推出節(jié)省25%燃油,少排80%廢氣的綠色汽車;美國(guó)研制出燃燒效率比現(xiàn)有汽車高3倍的小型汽車,推出裝有計(jì)算機(jī)閑置部件“安眠”的電流控制芯

30、片,推行低輻射的節(jié)能電視機(jī)……越來越多的事實(shí)證明,只有發(fā)展清潔技術(shù),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)全過程控制和預(yù)防,才能建立節(jié)能、降耗、節(jié)水、節(jié)地的資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革,加速工業(yè),交通及通信業(yè)發(fā)展模式的全面轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)以盡可能小的代價(jià)和最少的能源、資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。國(guó)際商會(huì)和聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署聯(lián)合在巴黎召開的可持續(xù)發(fā)展商務(wù)憲章委員會(huì)提出的第一條基本原則就明確指出,要把可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo),只有“綠

31、色企業(yè)”才有競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>  綠色營(yíng)銷的興起與發(fā)展,進(jìn)一步培育消費(fèi)者的環(huán)保觀念。大量綠色食品的出現(xiàn),已掀起熱愛綠色食品的浪潮,促進(jìn)了綠色消費(fèi)意識(shí)的形成;可降解餐飲用具的使用,不僅減少了“白色污染”,也增強(qiáng)了人們保護(hù)環(huán)境、防止污染的意識(shí);可回收電池的應(yīng)用也大大促進(jìn)了人們節(jié)約資源、回收廢物的觀念……消費(fèi)者環(huán)保觀念的進(jìn)一步培育與加強(qiáng)又直接作用于可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。</p><p>  

32、三.綠色營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀</p><p> ?。ㄒ唬?綠色營(yíng)銷國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀。</p><p>  目前國(guó)外研究綠色營(yíng)銷主要集中在綠色營(yíng)銷概念、綠色消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)分、產(chǎn)品渠道、定價(jià)銷售等方面。英國(guó)威爾斯大學(xué)肯?畢提(1999)教授首先提出了綠色營(yíng)銷的概念。而在此之前,許多國(guó)家都對(duì)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)營(yíng)銷之間如何達(dá)到“雙贏”展開了漫長(zhǎng)的研究。</p><p>  歐洲:歐洲是工業(yè)文

33、明的開創(chuàng)者,同時(shí)也是最先感受到環(huán)境污染帶來的災(zāi)難的受害者,為此歐洲對(duì)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系展開了漫長(zhǎng)的研究。70年代,英國(guó)產(chǎn)生了世界上第一個(gè)綠色組織,不久后綠色運(yùn)動(dòng)組織羅馬俱樂部在意大利成立,明確宣稱人類社會(huì)的進(jìn)步并不等于GNP的上升,1972年羅馬俱樂部發(fā)表了一份令世人警醒的研究報(bào)告《增長(zhǎng)的極限—關(guān)于人類困境的報(bào)告》。這一報(bào)告的中心就是:產(chǎn)業(yè)革命以來人類經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所倡導(dǎo)的“征服自然”的發(fā)展模式,其后果是使人與自然處于尖銳的對(duì)立之中

34、,并不斷地遭到自然的報(bào)復(fù)。1978年,德國(guó)開始執(zhí)行“藍(lán)色天使”計(jì)劃,第二年就有了80多種綠色產(chǎn)品。1987年在英國(guó)出版了《綠色消費(fèi)者指南》一書,為綠色消費(fèi)劃定了具體范圍。</p><p>  美國(guó):美國(guó)對(duì)綠色營(yíng)銷的研究起步很早,1948年美國(guó)學(xué)者費(fèi)爾德?奧斯本就在《被掠奪的星球》一書對(duì)森林、草場(chǎng)、野生動(dòng)物和水資源方面被任意地破壞痛心疾首。另一位著名學(xué)者朱利安? 赫青黎則認(rèn)為保護(hù)每個(gè)國(guó)家的自然資源和人力資源將被看作

35、一種道德義務(wù)。大衛(wèi)?海里恩(Dav1d?Heni)等人提出了“關(guān)心生態(tài)的消費(fèi)者”的概念,開創(chuàng)綠色消費(fèi)的理念。而索羅(Solow)、丹尼森(Denison)、庫(kù)茲涅茨(Kuznets)、舒爾茨等人通過實(shí)證分析證明,綠色技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉之一。</p><p>  在理論研究的同時(shí),美國(guó)也開始了綠色營(yíng)銷的實(shí)踐,大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:</p><p>  1、環(huán)境忽略階段 (20世紀(jì)60年代

36、);</p><p>  2、環(huán)保抵制階段 (20世紀(jì)70年代至80年代中期); </p><p>  3、環(huán)保傾向階段 (20世紀(jì)80年代中期至90年代初);</p><p>  4、環(huán)保促進(jìn)階段 (20世紀(jì)90年代至今)。</p><p>  在此期間,無論消費(fèi)者、企業(yè)還是政府,對(duì)環(huán)境保護(hù)的態(tài)度與行為都經(jīng)歷了一個(gè)從自發(fā)到自覺、從被動(dòng)到主動(dòng)

37、、從零散到系統(tǒng)的演進(jìn)過程。</p><p> ?。ǘG色營(yíng)銷國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>  我國(guó)綠色營(yíng)銷初見成效。近年來,隨著綠色營(yíng)銷逐漸成為國(guó)際上企業(yè)營(yíng)銷主流,我國(guó)的部分企業(yè)也開始向綠色化轉(zhuǎn)化,綠色營(yíng)銷初見成效。主要表現(xiàn)在:</p><p>  1.隨著人類進(jìn)入環(huán)保時(shí)代,人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了重大變化,更加注重保健、環(huán)保、崇尚回歸自然,追求健康的綠色消費(fèi)之風(fēng)

38、蔚然興起。例如:就餐時(shí)不再使用一次性筷子和一次性餐盒,購(gòu)買生活用品的時(shí)候自備環(huán)保購(gòu)物袋,扔垃圾的時(shí)候進(jìn)行可回收與不可回收的區(qū)分,盡可能的不再購(gòu)買過度包裝的商品。學(xué)生循環(huán)使用課本,通過使物品最大化的利用為減少污染出一份力。購(gòu)買洗衣機(jī)、干衣機(jī)、冰箱或者其他的家具的時(shí)候,尋找那些貼有“能源之星”標(biāo)簽的,以減少二氧化碳的釋放和節(jié)約能源。</p><p>  2.生產(chǎn)綠色產(chǎn)品已成為部分企業(yè)的宗旨。我國(guó)不少企業(yè)已具有環(huán)境意識(shí)

39、,同時(shí),由于許多消費(fèi)者要求提供健康、無害的產(chǎn)品,因而許多企業(yè)已將生產(chǎn)綠色產(chǎn)品作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨和競(jìng)爭(zhēng)的法寶。例如:格蘭仕在北京推出“綠色回收廢舊家電——光波升級(jí),以舊換新”活動(dòng),消費(fèi)者手中任何品牌的廢舊家電,均可折換30-100元,用于購(gòu)買格蘭仕部分型號(hào)微波爐和小家電的優(yōu)惠,同時(shí)格蘭仕聯(lián)合專業(yè)環(huán)保公司對(duì)回收的廢舊小家電進(jìn)行環(huán)保處理,為綠色環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)。蒙牛公司實(shí)行的十個(gè)或二十個(gè)空盒換一盒奶,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為起到了指引的作用,讓消

40、費(fèi)者對(duì)空盒自覺回收并累計(jì)到一定的數(shù)目,從而在一定的程度上減少了垃圾,同時(shí)培養(yǎng)消費(fèi)者形成良好的環(huán)保意識(shí),并逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。而空盒兌換牛奶的行為正是讓消費(fèi)者認(rèn)同了蒙牛公司的環(huán)保觀念,也增強(qiáng)了消費(fèi)者的綠色觀念,購(gòu)買同類的綠色產(chǎn)品,抵制非綠色產(chǎn)品。海爾冰箱與美國(guó)陶氏化學(xué)合作推出了世界上最領(lǐng)先的節(jié)能技術(shù),并已經(jīng)應(yīng)用到冰箱的制造中,推出了日耗電量?jī)H為0.19度的全球最節(jié)能冰箱,不僅突破了多年來的節(jié)能瓶頸,也將整個(gè)冰箱行業(yè)帶入綠色節(jié)能的新領(lǐng)域。<

41、/p><p>  3.綠色立法已初步形成環(huán)境法律體系。首先,共和國(guó)憲法從根本上確定了環(huán)境保護(hù)的地位;其次,有國(guó)家環(huán)境保護(hù)法和有關(guān)的環(huán)境保護(hù)專門法規(guī)及各級(jí)政府行政法規(guī);我國(guó)還在引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境管理體系的同時(shí),頒布了多項(xiàng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),并成立了管理體系審核中心;制定了多項(xiàng)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),這些法律涉及到“關(guān)于維護(hù)市場(chǎng)秩序的法律法規(guī)”、“關(guān)于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律”、“關(guān)于產(chǎn)品責(zé)任的法律法規(guī)”等。</p>

42、;<p>  四.綠色營(yíng)銷目前存在的問題</p><p> ?。ㄒ唬┖暧^存在的問題</p><p>  1. 政治方面存在的問題</p><p>  綠色營(yíng)銷是近年發(fā)展起來的一種新的營(yíng)銷觀念,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,促進(jìn)人與自然的和諧相處都具有重要作用,但凡是一種新的科技項(xiàng)目或一種新的經(jīng)營(yíng)理念的實(shí)行,政府的支持是不可或缺的,特別是在中國(guó)宏觀計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制

43、下,政府與企業(yè)的關(guān)系較之資本主義國(guó)家更為緊密,沒有了政府的支持,就相當(dāng)與一只無頭的蒼蠅,盲目的亂轉(zhuǎn)。在十二五期間,國(guó)家倡導(dǎo)綠色特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度,但是雖然強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展模式,但是并沒有一些鼓勵(lì)綠色營(yíng)銷企業(yè)發(fā)展的政策,比如補(bǔ)貼,減稅政策。政府對(duì)綠色營(yíng)銷企業(yè)的引導(dǎo)作用不突出,雖然也有了一些關(guān)于發(fā)展綠色運(yùn)動(dòng)和有關(guān)綠色營(yíng)銷發(fā)展的措施與輔助,但仍對(duì)于一些污染農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏有力的監(jiān)管措施,無法從宏觀調(diào)控上敦促企業(yè)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品

44、綠色營(yíng)銷。相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 </p><p>  2.經(jīng)濟(jì)方面存在的問題</p><p>  當(dāng)前,綠色營(yíng)銷還不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)營(yíng)銷的主流,特別是在我國(guó)處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型的時(shí)期,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,特別是綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展更是處于起步階段,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還沒出現(xiàn)完全以綠色營(yíng)銷理念為核心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。綠色農(nóng)業(yè)僅有一些小范圍的開展,而且多以生態(tài)旅游為主,真正的綠色產(chǎn)品

45、生產(chǎn)并沒有完全落實(shí)到位。綠色產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)境令人堪憂。</p><p>  3. 法律方面存在的問題</p><p>  近年來我國(guó)陸續(xù)頒布環(huán)境、貿(mào)易及綠色經(jīng)濟(jì),綠色消費(fèi)有的法律法規(guī), 但是從整體上來看相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家來說并不完善。這主要體現(xiàn)在:</p><p>  (1). 環(huán)保法律的不完善</p><p>  我國(guó)關(guān)于環(huán)保的根本大法是《中

46、華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,雖然經(jīng)過了數(shù)次的修正,但是仍然不夠完善,比如環(huán)境保護(hù)法的范圍太寬,與下轄的環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)法規(guī)中存在著反復(fù)贅訴,交叉重疊和互相沖突的狀況,使得企業(yè)在運(yùn)用環(huán)保法規(guī)時(shí),無法確切的根據(jù)法律維護(hù)自身的權(quán)利。同時(shí)在法律監(jiān)管體制上也存在著部門職責(zé)沖突的情況,其中在監(jiān)管職責(zé)中強(qiáng)調(diào)了政府部門的作用,而削弱了專項(xiàng)環(huán)保部門的監(jiān)督與執(zhí)法作用,這在很大程度上影響了環(huán)保部門對(duì)于綠色營(yíng)銷生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管也保護(hù)。</p><p

47、>  (2).我國(guó)對(duì)外貿(mào)易法律的不完善</p><p>  在綠色產(chǎn)品的出口過程中,總有可能會(huì)遇到出口目的國(guó)家各種各樣的貿(mào)易壁壘,在WTO的規(guī)則中,存在著“環(huán)境保護(hù)例外條例”,這即是各國(guó)綠色壁壘的核心。近年來,中國(guó)對(duì)外出口產(chǎn)品屢屢遭受到發(fā)達(dá)國(guó)家綠色壁壘的影響,形成了各種各樣的糾紛,極大的影響的我國(guó)的對(duì)外出口貿(mào)易,然而在應(yīng)對(duì)這些問題時(shí),我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易法規(guī)并沒有確立應(yīng)對(duì)國(guó)外設(shè)立的綠色壁壘的方法和規(guī)定,僅僅有“

48、在貿(mào)易中遇到歧視性的禁止、限制或其他類似措施時(shí),可以根據(jù)情況對(duì)該國(guó)家或者地區(qū)采取必要的反報(bào)復(fù)措施。”這一條籠統(tǒng)的規(guī)定,報(bào)復(fù)措施并不能在根本上解決綠色壁壘的問題,使得我國(guó)綠色產(chǎn)品的出口面臨著極大的威脅與挑戰(zhàn)。</p><p>  (二)、微觀存在的問題</p><p><b>  1、市場(chǎng)發(fā)育不完全</b></p><p>  我國(guó)的綠色營(yíng)銷如今

49、處于發(fā)展的初期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,消費(fèi)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的終點(diǎn),有消費(fèi)才有市場(chǎng)。然而現(xiàn)在南寧市綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不完善,由于消費(fèi)觀念的落后導(dǎo)致綠色消費(fèi)并沒有開始廣泛發(fā)展,使得綠色消費(fèi)市場(chǎng)需求總量還保持在一個(gè)較低的水平,綠色營(yíng)銷企業(yè)所需要的微觀市場(chǎng)環(huán)境,綠色產(chǎn)業(yè)的采——產(chǎn)——供——銷鏈條的發(fā)育也不完全,并沒有形成一個(gè)完整的綠色產(chǎn)品和綠色消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,這是綠色營(yíng)銷發(fā)展的又一大阻礙</p><p>  2、企業(yè)綠色意識(shí)淡薄&l

50、t;/p><p>  近年來,隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)化改革的力度加強(qiáng),綠色產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展,綠色食品的需求也在同步增加,但是綠色食品還不能占據(jù)主動(dòng),傳統(tǒng)產(chǎn)品仍占據(jù)主導(dǎo)地位。目前很多企業(yè)綠色意識(shí)和環(huán)保意識(shí)比較淡薄,為對(duì)綠色技術(shù)開發(fā)重視和支持的力度不夠,技術(shù)應(yīng)用中勞動(dòng)者的素質(zhì)不高,在生產(chǎn)過程中通過大量使用農(nóng)藥、化肥來提高產(chǎn)量,嚴(yán)重污染了環(huán)境,也降低了產(chǎn)品的品質(zhì)。在生產(chǎn)布局上表現(xiàn)為區(qū)域特色不夠突出,規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化程度不高

51、,生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系松散,生產(chǎn)企業(yè)的收益不穩(wěn)定影響了生產(chǎn)的積極性。很少有人對(duì)綠色生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒,導(dǎo)致綠色生產(chǎn)的意識(shí)很是薄弱,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綠色營(yíng)銷在綠色的起跑線上就開始受阻,要求企業(yè)放棄原有的穩(wěn)定的當(dāng)前利益而去追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)保利益,是十分困難的,是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。</p><p>  3、 消費(fèi)者對(duì)于綠色觀念的認(rèn)識(shí)還不夠清晰</p><p>  與傳統(tǒng)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式類似,綠色消費(fèi)者的綠色產(chǎn)

52、品購(gòu)買行為模式也是從喚起需求——收集信息——比較選擇——購(gòu)買決策——購(gòu)后評(píng)價(jià),但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的制約,相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)消費(fèi)能力要強(qiáng)一些,綠色消費(fèi)的需求相對(duì)較高,相對(duì)落后的地區(qū)則需求相對(duì)較低,使得綠色消費(fèi)意識(shí)未被充分喚醒,綠色消費(fèi)的需求未被充分挖掘。另外,由于綠色產(chǎn)品的特性導(dǎo)致價(jià)格高于同類普通產(chǎn)品,使得消費(fèi)者在進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)時(shí)考慮到價(jià)格因素,認(rèn)為比較之后綠色產(chǎn)品的價(jià)格較高而不能接受,在購(gòu)買決策上傾向于購(gòu)買普通產(chǎn)品。同時(shí)綠色消費(fèi)的環(huán)境不成熟

53、與不規(guī)范導(dǎo)致綠色消費(fèi)需求不能被充分挖掘出來。如綠色產(chǎn)品檢驗(yàn)、綠色標(biāo)志使用不規(guī)范、執(zhí)法不力引起綠色產(chǎn)品市場(chǎng)管理混亂,魚目混珠,最終導(dǎo)致綠色消費(fèi)意愿下降和消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮。</p><p><b>  4. 營(yíng)銷觀念滯后</b></p><p>  受滯后的營(yíng)銷觀念影響,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段、方法、措施也就普遍較為落后。其中一個(gè)較為普遍的問題是,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查研究

54、的重視程度很低,并且投入的資金、人力非常的少。生產(chǎn)者不了解市場(chǎng)就難以真正做到“生產(chǎn)面向消費(fèi),消費(fèi)帶動(dòng)生產(chǎn)”,接近市場(chǎng)、把握市場(chǎng)也不過是一句空話。很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不接近市場(chǎng)、把握市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)僅有一些模糊的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求量、需求品種的估計(jì)不足,甚至估計(jì)錯(cuò)誤,造成企業(yè)的損失。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:</p><p> ?。?)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確:許多企業(yè)對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)確,將綠色農(nóng)產(chǎn)品視為高端食品,面對(duì)的消費(fèi)

55、者是高收入人群。從而制定高昂的價(jià)格,沒有考慮到消費(fèi)者的購(gòu)買能力和價(jià)格敏感程度,導(dǎo)致了生產(chǎn)和需求的矛盾,阻礙了綠色農(nóng)產(chǎn)品的普及。</p><p>  (2)銷售渠道不暢通:在渠道的選擇上,很多企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的方式,沒有從綠色農(nóng)產(chǎn)品的特殊性出發(fā)來思考如何簡(jiǎn)化分銷環(huán)節(jié),降低由分銷環(huán)節(jié)帶來的成本投入,導(dǎo)致綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)位過高,難以擴(kuò)大市場(chǎng)。</p><p> ?。?)營(yíng)銷信息不對(duì)稱:綠色農(nóng)產(chǎn)品在營(yíng)銷

56、過程中存在信息不對(duì)稱的問題,一些唯利是圖的不良商販將一些假冒偽劣產(chǎn)品貼上“綠色產(chǎn)品”的標(biāo)志,坑騙廣大消費(fèi)者,在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中消費(fèi)者難以獲得比較充分的信息,難以區(qū)分綠色農(nóng)產(chǎn)品,這樣以來,消費(fèi)者的利益受到損害,人們對(duì)綠色品牌的認(rèn)可程度大大降低,打擊綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的信心。</p><p><b>  5. 營(yíng)銷方式陳舊</b></p><p>  現(xiàn)代營(yíng)銷手段雖逐漸被人們認(rèn)

57、識(shí),但在農(nóng)產(chǎn)品方面,任然沿襲了傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法,這在一定程度上導(dǎo)致了營(yíng)銷渠道的陳舊單一,而陳舊的營(yíng)銷渠道往往存在諸多不足,如流通環(huán)節(jié)多、渠道過長(zhǎng)、成本高等,這些缺點(diǎn)直接損害了農(nóng)民的利益。</p><p>  隨著個(gè)性化話時(shí)代的來臨,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也開始想個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已無法滿足市場(chǎng),很多行業(yè)在就行營(yíng)銷時(shí)都采用“出奇制勝、出新致勝”的原則,然而農(nóng)產(chǎn)品作為最原始的商品卻依舊使用用著原始的營(yíng)銷方式,其效果

58、自然無法令人滿意。究其原因,有一下幾個(gè)方面:</p><p>  (1)營(yíng)銷人才的缺乏:由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的人才儲(chǔ)備主要為農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的人才,往往缺乏營(yíng)銷方面的專業(yè)人才,營(yíng)銷的觀念非常滯后,營(yíng)銷能力也無法與專業(yè)營(yíng)銷人才相比。無法充分利用各種營(yíng)銷工具和手段,如互聯(lián)網(wǎng)等,對(duì)市場(chǎng)走向的分析和把握不到位,難以跟上市場(chǎng)潮流,如綠色農(nóng)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)往往跟不上形勢(shì)的變化,無法吸引消費(fèi)者的目光。同時(shí)營(yíng)銷方式也較為陳舊,幾乎沒有引進(jìn)代理

59、、配送、拍賣和網(wǎng)絡(luò)交易等現(xiàn)代營(yíng)銷方式去主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)。</p><p> ?。?)營(yíng)銷投入的不足:廣告無疑是營(yíng)銷的重要手段之一,對(duì)品牌知名度的提升起到?jīng)Q定性的作用。然而我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在廣告投入?yún)s存在很大不足。其一是資金投入少,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)很少愿意支付高昂的電視廣告費(fèi)、宣傳費(fèi),從而使綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌難以擴(kuò)大影響,提高知名度;其二,農(nóng)產(chǎn)品的廣告形式落后,很多都停留在鄉(xiāng)村、郊區(qū)的墻面廣告等形式上,很少利用新興的廣告模式

60、,如微博廣告、視頻植入廣告等。</p><p>  五.我國(guó)綠色營(yíng)銷企業(yè)SWOT分析</p><p>  (一)我國(guó)企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析</p><p><b>  1、市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)</b></p><p>  對(duì)于綠色產(chǎn)品而言, 目前的市場(chǎng)需求量還不很大,目前我國(guó)綠色營(yíng)銷發(fā)展還處于初級(jí)階段,不存在什么市場(chǎng)進(jìn)入障礙

61、。</p><p>  2. 政府的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。</p><p>  為保護(hù)自然資源和環(huán)境,各國(guó)政府先后頒布了相關(guān)的法律法規(guī),有的國(guó)家還制定了一系列的環(huán)保方針、政策和管理制度,并提出了具體的實(shí)施措施。這些都有助于從事綠色營(yíng)銷的企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)。</p><p> ?。ǘ?企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的劣勢(shì)分析</p><p>  1、環(huán)境保護(hù)

62、意識(shí)淡薄</p><p>  與我國(guó)的外資企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)相比,許多企業(yè)的觀念還停留在“先污染后治理”的階段,在環(huán)境保護(hù)問題上,更多是因?yàn)榉傻膲毫?,才采取了相?yīng)的措施。</p><p>  2、綠色產(chǎn)品開發(fā)能力較弱</p><p>  企業(yè)的綠色產(chǎn)品研制開發(fā)技術(shù)落后,專業(yè)人才缺乏,開發(fā)綠色產(chǎn)品的投資缺口大,同時(shí)要承擔(dān)較大的投資風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致其綠色產(chǎn)品開發(fā)能力較弱。&

63、lt;/p><p><b>  3、成本障礙</b></p><p>  綠色產(chǎn)品需要一定的技術(shù)、設(shè)備以及原料的投入,因而產(chǎn)品成本增加,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升、銷量減少、利潤(rùn)下降,這成為企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。</p><p>  4、缺乏完善的戰(zhàn)略規(guī)劃</p><p>  大多數(shù)企業(yè)往往只重視能迅速為企業(yè)帶來利潤(rùn)的一般產(chǎn)品的開發(fā)

64、,而輕視能長(zhǎng)期增加社會(huì)收益的綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā),往往為謀求眼前利益而忽視企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p> ?。ㄈ?企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的機(jī)會(huì)分析</p><p>  1、面臨新的發(fā)展機(jī)遇</p><p>  在我國(guó),綠色營(yíng)銷剛剛起步,環(huán)保產(chǎn)業(yè)方興未艾,正處于萌芽和發(fā)展初期,企業(yè)與大型企業(yè)面臨同等的機(jī)遇,為企業(yè)提供了契入的良機(jī)。</p><p

65、>  2、綠色需求不斷擴(kuò)大</p><p>  隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)、生活水平的提高,綠色需求在不斷擴(kuò)大,為企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷提供了良好的基礎(chǔ)。</p><p>  3、綠色營(yíng)銷的不確定性減少</p><p>  隨著政府宏觀調(diào)控的加強(qiáng),政府制定綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),建立、健全綠色產(chǎn)品市場(chǎng)、綠色消費(fèi)市場(chǎng)的法律、法規(guī),培育綠色市場(chǎng),保護(hù)綠色競(jìng)爭(zhēng)的公平、公正和公開性,

66、減少了綠色營(yíng)銷的不確定性。</p><p> ?。ㄋ模?企業(yè)發(fā)展綠色營(yíng)銷的威脅分析</p><p><b>  1、市場(chǎng)障礙</b></p><p>  目前在我國(guó),大多數(shù)消費(fèi)者,尤其是城鎮(zhèn)與廣大農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者仍愿意購(gòu)買便宜的非綠色產(chǎn)品?,F(xiàn)實(shí)中消費(fèi)者對(duì)于綠色消費(fèi)的不重視,大大加大了企業(yè)開展綠色營(yíng)銷的難度。</p><p&g

67、t;  2、綠色營(yíng)銷市場(chǎng)失靈</p><p>  由于綠色營(yíng)銷市場(chǎng)的信息不對(duì)稱,在當(dāng)前綠色消費(fèi)市場(chǎng)尚未成熟的條件下,綠色營(yíng)銷中“搭便車”的問題顯得尤為嚴(yán)重,部分企業(yè)利用消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品需求的消費(fèi)心理,利用已經(jīng)啟動(dòng)的綠色消費(fèi)市場(chǎng)作虛偽綠色廣告,非法使用綠色產(chǎn)品標(biāo)志,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)真正的綠色產(chǎn)品信心不足,不僅損害了消費(fèi)者的利益,而且嚴(yán)重威脅著實(shí)施綠色營(yíng)銷企業(yè)的生存,甚至造成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的紊亂。</p>

68、<p>  3、環(huán)境影響的不確定性</p><p>  企業(yè)研發(fā)綠色產(chǎn)品,開展綠色營(yíng)銷,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響往往存在滯后現(xiàn)象。環(huán)境影響的不確定性,使企業(yè)的綠色營(yíng)銷面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>  (五)SWOT分析圖</p><p><b>  六、綠色營(yíng)銷策略</b></p><p><b>  

69、(一)綠色產(chǎn)品策略</b></p><p>  開發(fā)綠色產(chǎn)品,要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,包括材料的選擇,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、制造過程的確定,包裝與運(yùn)輸方式,產(chǎn)品的使用及產(chǎn)品廢棄物的處理等都要考慮環(huán)境的影響。綠色設(shè)計(jì)是本階段的關(guān)鍵,它強(qiáng)調(diào)對(duì)資源與能源的有效利用。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),要綜合考慮各種因素,如材料選擇、產(chǎn)品制造品牌、功能、包裝、回收、無污染、安全等。綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應(yīng)該是“一種清潔生產(chǎn)”,這是一種物料和能耗最

70、少的人類生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)劃和管理,將廢物減量化、資源化和無害化,或消滅于生產(chǎn)過程之中。企業(yè)在給產(chǎn)品命名和選擇品牌時(shí),要符合綠色標(biāo)志的要求,符合“環(huán)境標(biāo)志”。而且綠色包裝也是一個(gè)極其重要組成部分,應(yīng)選擇紙料等可分解、無毒性的材料來包裝,并使包裝材料單純化,避免過度包裝等。企業(yè)在產(chǎn)品或勞務(wù)滿足綠色消費(fèi)的同時(shí),要考慮廢棄物的再生利用性、可分解性,并搞好包裝品及其廢棄物的回收服務(wù),以免給環(huán)境帶來污染。 (二)綠色價(jià)格策略</p>&

71、lt;p>  利用人們的求新、求異、崇尚自然的心理,采用消費(fèi)者心目中的“覺察價(jià)值”來定價(jià),而且消費(fèi)者一般都認(rèn)為綠色產(chǎn)品具有更高的價(jià)值,愿意為此支付較高的價(jià)格。二是根據(jù)“污染者付費(fèi)”和“環(huán)境有償使用”的現(xiàn)代觀念,企業(yè)用于環(huán)保方面的支出應(yīng)計(jì)入成本,從而成為價(jià)格構(gòu)成的一部分。但是,綠色產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)的幅度不僅取決于綠色產(chǎn)品品質(zhì)提高的幅度和環(huán)保費(fèi)用支出的多少,而且還取決于消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品價(jià)格的理解。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,綠色產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)幅度較大,

72、消費(fèi)者也樂于接受。在我國(guó),由于消費(fèi)者的綠色意識(shí)較弱,綠色產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)幅度不宜過大,在大中城市市場(chǎng)價(jià)格可略高些。</p><p><b>  (三)綠色渠道策略</b></p><p>  綠色營(yíng)銷渠道的暢通是成功實(shí)施綠色營(yíng)銷的關(guān)鍵,既關(guān)系到綠色產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的定位,又關(guān)系到綠色營(yíng)銷的成本。因此,企業(yè)選擇綠色渠道時(shí):一是選擇具有綠色信譽(yù)的中間商。如關(guān)心環(huán)保,在消費(fèi)者心

73、中有良好信譽(yù)的大中間商,借助該中間商本身的良好信譽(yù),推出綠色產(chǎn)品。二是設(shè)立綠色產(chǎn)品專營(yíng)機(jī)構(gòu),以回歸自然的裝飾為標(biāo)志,招徠顧客。三是所選擇的中間商應(yīng)不經(jīng)營(yíng)相互排斥的、相互競(jìng)爭(zhēng)的,而且相互補(bǔ)充的非綠色產(chǎn)品,便于中間商虔心地推銷企業(yè)綠色產(chǎn)品。 (四)綠色促銷策略</p><p>  綠色促銷就是圍繞綠色產(chǎn)品而開展的各項(xiàng)促銷活動(dòng)的總稱。其核心是通過充分的信息傳遞,來樹立企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的綠色形象,使之與消費(fèi)者的綠色需求

74、相協(xié)調(diào),鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位。因此,綠色營(yíng)銷首先是一種觀念。企業(yè)要通過宣傳自身的綠色營(yíng)銷宗旨,在公眾中樹立良好的綠色形象;其次綠色營(yíng)銷又是一種行動(dòng)。企業(yè)可以利用各種傳媒宣傳自己在綠色領(lǐng)域的所作所為,并積極參與各種與環(huán)保有關(guān)的事務(wù),以實(shí)際行動(dòng)來強(qiáng)化企業(yè)在公眾心目中的印象;最后,企業(yè)還應(yīng)大力宣傳綠色消費(fèi)時(shí)尚,告誡人們使用綠色產(chǎn)品,支持綠色營(yíng)銷,本身就是對(duì)社會(huì)、對(duì)自然、對(duì)他人、對(duì)未來的奉獻(xiàn),提高公眾的綠色意識(shí),引導(dǎo)綠色消費(fèi)需求。因此,制定綠色促

75、銷策略,應(yīng)注意長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)階段任務(wù)相結(jié)合,要突出重點(diǎn)、切忌空泛。 </p><p><b>  七.結(jié)論</b></p><p>  本文通過定性分析和定量分析相結(jié)合,運(yùn)用傳統(tǒng)的SWOT分析方法來解決企業(yè)的綠色營(yíng)銷的營(yíng)銷策略選擇問題,分析綠色營(yíng)銷的戰(zhàn)略策略和綠色評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型。實(shí)現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的研究基本要求,本文從綠色營(yíng)銷理論的興起出發(fā),對(duì)綠色營(yíng)銷興

76、起的原因進(jìn)行綜述,同時(shí)論述綠色營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異。提出了綠色營(yíng)銷組合策略,主要包括綠色產(chǎn)品策略、綠色價(jià)格策略、綠色促銷策略和綠色渠道策略四個(gè)方面。對(duì)我國(guó)綠色營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析我國(guó)綠色營(yíng)銷實(shí)施的必要性和存在的不足,提出解決對(duì)策是要實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)際化進(jìn)程的加快,我國(guó)必然要走發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的道路,但是由于綠色營(yíng)銷在我國(guó)的發(fā)展還處于起步階段,前路茫茫,需要我們不斷的加以完善以及不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,以后的道路必定

77、是曲折的,但是前途是光明的,只要我們堅(jiān)持綠色的可持續(xù)的發(fā)展道路,以社會(huì)與自然和諧共處的原則來進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè),我們必定可以取得在綠色營(yíng)銷發(fā)展道路上的勝利。</p><p><b>  參考文獻(xiàn)</b></p><p>  [1]吳國(guó)盛. 綠色中國(guó),路在何方[J]. 學(xué)問中國(guó). 江西教育出版社1998年版. P338</p><p>  [2]王

78、金紅. 綠色意識(shí)與21世紀(jì)社會(huì)主義精神文明[J]. 科學(xué)社會(huì)主義. 2001.1</p><p>  [3]楊文博. 綠色食品發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 管理科學(xué). P130</p><p>  [4]張冰新,甘瑁琴. 淺析我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷問題及對(duì)策[J]. 中國(guó)市場(chǎng). 2008年32期</p><p>  [5]張?zhí)? 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施綠色營(yíng)銷的環(huán)境與對(duì)策分析

79、[J]. 改革與戰(zhàn)略. 2008年10期</p><p>  [6]卓建國(guó). 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì). 2009年12期</p><p>  [7] 萬(wàn)后芬,綠色營(yíng)銷(第一版)[F] 北京:高等教育出版社,2005</p><p>  [8] 蔡瑞.金融危機(jī)后跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略思考[J]. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2009(S1) </p>

80、;<p>  [9] 劉方樂. 樹立綠色營(yíng)銷觀可持續(xù)發(fā)展[ J] . 中國(guó)市場(chǎng)2005. </p><p>  [10] 孟憲忠.實(shí)施企業(yè)綠色營(yíng)銷創(chuàng)新增強(qiáng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).《經(jīng)濟(jì)問題探索》2006年第6期</p><p>  [11]【美】Seyed-Mahmoud Aghazadeh.How to Choose an Effective Third Party Logisti

81、cs Provider, Management Research News, 2003.</p><p>  [12]【新加坡】Anthony T.H. Chin.Current status and future prospects,Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics Vol. 19 No. 2, 2007. </p><p>

82、  [13]【美】Stanley E. Fawcett ,StevenR.Clinton.Enhancinglogistics to improve the competitiveness of manufacturing organizations: a triad perspective,Transportation Journal(Fall),1997.</p><p>  [14]【美】Gill,John

83、.Logistics and Supply Chain Management: Creating Value-Adding Networks,Chartered Accountants Journal, Sep2005.</p><p>  [15]【美】Theodore P. Stank,Beth R. Davis,Brian S. Fugate.A Strategic Framwork For Supply

84、Chain Oriented Logistics,Journal Of Business Logistics,Vol.26,No.2,2005</p><p><b>  致謝</b></p><p>  提起筆來,感慨萬(wàn)千,想到有那么多人值得我感謝,一時(shí)竟不知從何說起。這篇論文做得辛苦,它不僅是我四年來的學(xué)習(xí)總結(jié),也凝結(jié)著很多人的心血和期許,可以說,沒有他們的支持,

85、便沒有這篇論文的問世,今天終于完成,算是給自己和關(guān)心我的親人、師長(zhǎng)和朋友們一個(gè)交待,為四年來的學(xué)習(xí)和生活劃一個(gè)句號(hào)。</p><p>  首先,請(qǐng)?jiān)试S我向我可敬的導(dǎo)師某某老師道一聲感謝!古人云:師者,傳道授業(yè)解惑也。從某某老師身上,我真切地體會(huì)到了這句話的含義,論文能夠順利完成,離不開他的悉心指導(dǎo),他對(duì)我的論文從確定題目、修改直到完成,給予了我許多的指點(diǎn)和幫助。感謝他在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間對(duì)論文提出精辟的修改

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