公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位績效管理體系研究.pdf

1、當(dāng)前，伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，地質(zhì)調(diào)查工作步入了改革發(fā)展的關(guān)鍵期。地質(zhì)調(diào)查需要主動適應(yīng)新常態(tài)下國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，進一步從國家需求出發(fā)，調(diào)整地質(zhì)工作方向。因此，進一步深化地質(zhì)調(diào)查體制機制改革，逐步建立并完善符合地質(zhì)工作特點的績效管理機制，成為公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位的迫切需要。
　　公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位承擔(dān)著國家基礎(chǔ)性、公益性地質(zhì)調(diào)查工作任務(wù)，為適應(yīng)新時期國家對公益性地質(zhì)工作的需要，提高

2、地質(zhì)事業(yè)單位效率和活力，近年來一直致力于績效考核制度的建立與完善。
　　本文以A單位的績效管理體系為主要研究對象，結(jié)合公益性地質(zhì)調(diào)查工作的特點，通過文獻分析、實踐比較、訪談?wù){(diào)查等方法對A單位績效管理體系實施現(xiàn)狀進行初步分析，試圖總結(jié)目前績效管理取得的成效和主要存在問題。例如急需完善地調(diào)科研成果評價體系、如何量化業(yè)務(wù)和管理服務(wù)工作的效率和水平、怎樣建立有效的人才激勵機制等等。這些實際問題成為績效管理工作的重點和難點。針對存在問題，提