合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是我國金融體系的重要成員，在我國金融的發(fā)展歷史過程中占據(jù)著不可替代的地位。然而，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)、金融的全面發(fā)展，農(nóng)村信用社由于自身存在的體制弊端，已經(jīng)無法滿足“三農(nóng)”和中小企業(yè)日益多樣化的需求，同時也無法適應(yīng)當(dāng)今金融體系日新月異的發(fā)展要求。隨著農(nóng)村金融市場競爭的加劇，如果不能盡快改變農(nóng)村信用社現(xiàn)有的問題，農(nóng)村信用社將很難持續(xù)發(fā)展下去。因此，為幫助農(nóng)村信用社繼續(xù)保持其自身獨特的比較性優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，國家對其進(jìn)行一系列

2、深化改革，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)運而生。2001年張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行、常熟市農(nóng)村商業(yè)銀行和江陰市農(nóng)村商業(yè)銀行先后成立，拉開了農(nóng)村信用社改革的序幕。到2014年底，我國已經(jīng)成立或雖未成立但已經(jīng)達(dá)到成立標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村商業(yè)銀行已達(dá)1727家。
　　農(nóng)村商業(yè)銀行改革進(jìn)程十分迅速，經(jīng)過股份制改造之后的農(nóng)村商業(yè)銀行具有許多優(yōu)勢:例如資本金更加充裕、股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化、風(fēng)險管控更加嚴(yán)格、業(yè)務(wù)內(nèi)容更加創(chuàng)新，能夠更好的滿足“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融需求。然而農(nóng)

3、村商業(yè)銀行自農(nóng)村信用社改制以來，農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過程中存在哪些問題、農(nóng)村商業(yè)銀行和其他國有商業(yè)銀行相比具有哪些優(yōu)缺點以及農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展對策分析都值得我們?nèi)ヌ接懪c研究。
　　本文選取合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對象，對上述關(guān)心的問題進(jìn)行研究分析。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行實在合肥地區(qū)農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上改制而來，于2007年2月14日正式掛牌。經(jīng)過八年的發(fā)展，合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。本文首先從合

4、肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀入手，著重介紹了產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、資產(chǎn)規(guī)模、機(jī)構(gòu)規(guī)模和人員情況等方面，而后又闡述了合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)特色。不過在成立八年的發(fā)展中，合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行仍然存在很多問題，比如產(chǎn)權(quán)民營化程度低、公司治理結(jié)構(gòu)不完善和員工素質(zhì)較低等。為了使合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行在將來能夠適應(yīng)潮流，逆勢而上，筆者又將合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行與我國四大國有商業(yè)銀行的經(jīng)營數(shù)據(jù)和公司治理情況進(jìn)行比較，找出合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行與四大國有商業(yè)銀行存在