規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)相融合下傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以F公司為例.pdf

1、探究傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新是一個非常急迫、非常熱門的現(xiàn)實問題?？v觀國內(nèi)許多研究傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，更多的是從戰(zhàn)術(shù)層面研究，本文試圖從戰(zhàn)略高度來研究傳統(tǒng)企業(yè)，從規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)融合角度來研究傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
　　基于研究的定位需要，本文所稱的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)化是指經(jīng)濟領(lǐng)域中的空間關(guān)系和立體關(guān)系，是相對于規(guī)?；缘囊粋€概念，是指企業(yè)發(fā)展到一定程度，單靠平面化的做規(guī)模肯定會遇到瓶頸，在這個時候企業(yè)就需要一種立體思維、空間思維，實行網(wǎng)絡(luò)化

2、發(fā)展，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)關(guān)系和新的價值空間。
　　商業(yè)模式創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，本文運用資源基礎(chǔ)理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、范圍經(jīng)濟理論、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟理論、商業(yè)模式創(chuàng)新等理論知識，以案例研究為方法，通過對一家傳統(tǒng)道路客運企業(yè)——F公司的發(fā)展歷程進行研究，從規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)兩個維度剖析了F公司的四個發(fā)展階段，進而總結(jié)出F公司10余年來商業(yè)模式的演變路徑，即：網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式創(chuàng)新→規(guī)?；瘡椭啤霈F(xiàn)瓶頸→商業(yè)模式再創(chuàng)新。
　　在對F公司商業(yè)模式演變的研究基

3、礎(chǔ)上，準確找到了F公司當前發(fā)展瓶頸的深層次原因是其業(yè)務(wù)單一、產(chǎn)業(yè)鏈單一、價值空間單一，并提出了通過網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新來化解瓶頸的對策，進而提出了“一個基礎(chǔ)，兩個關(guān)鍵，協(xié)同發(fā)展”的商業(yè)模式創(chuàng)新總體思路，即：堅持傳統(tǒng)主業(yè)為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新是第一關(guān)鍵，規(guī)?；隽渴堑诙P(guān)鍵，然后實行規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同發(fā)展，最終推動企業(yè)跨越式發(fā)展。
　　通過對F公司案例的研究，本文的研究結(jié)論是傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新必須堅持以傳統(tǒng)主業(yè)為基礎(chǔ)，規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)相融合是傳統(tǒng)企業(yè)