肥西農(nóng)商行薪酬管理問題與對策研究.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得安徽大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：季會磊簽字吼鶘年『『月刪學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解安徽大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定

2、，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)安徽大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授學(xué)位論文作者簽名：漱_簽T日期：勿，f年t1月≯工日陷一么功莎車矽名朗，攤嘲書師字艮導(dǎo)簽首先，肥西農(nóng)商行薪酬管理主要存在五個問題，分別是：薪酬戰(zhàn)略不清晰，導(dǎo)向性不足；對內(nèi)缺乏公平性，降低薪酬滿意度；缺乏外部

3、公平性，市場競爭力較弱；績效工資比重不合理，缺乏彈性；福利項目單一，缺乏靈活性和針對性。其次，造成肥西農(nóng)商行存在上述問題的原因主要有：缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念，現(xiàn)代薪酬管理制度建設(shè)滯后，缺少專業(yè)的人力資源管理技術(shù)、工具和人員，薪酬管理配套機制不健全，未營造出良好的企業(yè)文化氛圍。再者，針對肥西農(nóng)商行薪酬管理在戰(zhàn)略導(dǎo)向性、內(nèi)部一致性、外部競爭性、薪酬結(jié)構(gòu)和福利項目等方面存在的問題，基于公平原則、競爭原則、激勵原則和績效原則，結(jié)合國外發(fā)達國家

4、商業(yè)銀行薪酬管理的經(jīng)驗，肥西農(nóng)商行需要引入戰(zhàn)略性薪酬管理理念，創(chuàng)建更加合理的薪酬體系，注重薪酬溝通，構(gòu)建科學(xué)的業(yè)績考評指標體系，實施股票期權(quán)等長期激勵策略，進而加強其薪酬管理，提高其薪酬管理水平。本文通過對肥西農(nóng)商行薪酬管理的研究，一方面，有利于進一步豐富我國農(nóng)商行薪酬管理的理論研究，為農(nóng)商行完善薪酬體系、薪酬管理組織機構(gòu)、薪酬管理專業(yè)人才隊伍以及薪酬管理配套機制提供理論借鑒和方法支持；另一方面，有利于引導(dǎo)農(nóng)商行提高其薪酬管理水平，促進