銀行信貸全面風(fēng)險管理研究——以工行F支行為例.pdf

1、現(xiàn)代金融業(yè)在經(jīng)濟體系中處于核心位置，而商業(yè)銀行作為金融體系中的重要一員，不斷向經(jīng)濟活動注入資金流。商業(yè)銀行的風(fēng)險管理是國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行的重要保障?？刂撇划?dāng)就會造成如同2007年美國的次貸危機，最終蔓延到全球各個角落，給世界經(jīng)濟帶來沉重打擊。此次金融危機可以說是一堂生動但是昂貴的風(fēng)險管理課程，也同時給國內(nèi)商業(yè)銀行敲響了警鐘。在國內(nèi)，商業(yè)銀行利潤來源主要是信貸業(yè)務(wù)，與此同時，貸款資產(chǎn)證券化也開始發(fā)展起來，但商業(yè)銀行內(nèi)部對信貸風(fēng)險仍舊疏于

2、管理。因此在后危機時代，加強對信貸風(fēng)險管理便成為了當(dāng)務(wù)之急。
　　 撰寫本文的目的主要是希望通過持續(xù)推進國內(nèi)商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平，踏實穩(wěn)健的實施信貸政策，提升商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。同時也確保經(jīng)濟體系內(nèi)的風(fēng)險得到有效控制，保證國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　 本文在論述信貸風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上，借鑒國外先進銀行的管理經(jīng)驗以及巴塞爾資本協(xié)議，同時結(jié)合系統(tǒng)工程論方法，對銀行最重要的信貸風(fēng)險管理建立全面的管理體系