日本時(shí)尚女裝品牌在東京與杭州的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)比研究--基于商業(yè)模式畫(huà)布的分析.pdf

1、日本是亞洲紡織工業(yè)最早發(fā)達(dá)的國(guó)家，擁有世界新興的紡織科技，紡織工業(yè)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的振興曾經(jīng)發(fā)揮了巨大的作用。全球化市場(chǎng)擴(kuò)張是服飾品牌發(fā)展的重要途徑之一。日本服飾品牌在國(guó)際市場(chǎng)上占有越來(lái)越大的份額，尤其是在亞洲市場(chǎng)。近年來(lái)日本時(shí)尚女裝品牌在中國(guó)加快了開(kāi)店速度，創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)?？梢?jiàn)其經(jīng)營(yíng)理念和方針為品牌本身創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。
　　本文所要研究的是日本時(shí)尚女裝品牌在日本東京與中國(guó)杭州的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略，鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體為東京與杭州的女

2、大學(xué)生。由于文化差異以及政府限制等因素，服裝企業(yè)的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略需要對(duì)整個(gè)工作中涉及的營(yíng)銷(xiāo)方案做出調(diào)整來(lái)達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)并做好管理過(guò)程。首先，本文篩選出六個(gè)日本時(shí)尚女裝品牌采用案例分析法進(jìn)行背景調(diào)查和分析，從而確立這些品牌在日本市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的整體定位方向。
　　其次，本文在研究方法上借助商業(yè)模式畫(huà)布來(lái)分析日本時(shí)尚女裝的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略。商業(yè)模式畫(huà)布是由Alexander Osterwalder與Yves Pigneur為企業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)

3、決策工具，本文采取商業(yè)模式畫(huà)布模型，提取畫(huà)布中與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)的價(jià)值主張，客戶(hù)關(guān)系，通路，目標(biāo)客層四大要素，然后設(shè)計(jì)了價(jià)值主張畫(huà)布概念模型。作者根據(jù)設(shè)計(jì)的價(jià)值主張畫(huà)布概念模型，有調(diào)理地分析六個(gè)日本時(shí)尚女裝品牌在東京與杭州營(yíng)銷(xiāo)策略的現(xiàn)狀。
　　第三，本文通過(guò)消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證分析。作者基于價(jià)值主張畫(huà)布中的各個(gè)因子設(shè)計(jì)消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，從而調(diào)查東京消費(fèi)者與杭州消費(fèi)者對(duì)六個(gè)日本時(shí)尚女裝品牌的滿(mǎn)意度區(qū)別。本論文根據(jù)問(wèn)卷結(jié)論