SF電子商務(wù)公司員工激勵問題研究.pdf

1、近年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮不斷推進(jìn)，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛。隨著淘寶、京東等電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的成功，以及企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)不斷的探索更新，使得電子商務(wù)行業(yè)市場競爭十分激烈。誠然，企業(yè)之間的競爭終究是人力資源之間的競爭，而員工激勵是人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，員工素質(zhì)和活力也是企業(yè)發(fā)展的根本動力。
　　然而，傳統(tǒng)的激勵理論和實踐方式并不能夠完全適用于現(xiàn)代電子商務(wù)企業(yè)。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)代電子商務(wù)企業(yè)更加看重人才的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，對人

2、才的管理和激勵方式也應(yīng)有所不同。但從目前看來，很多企業(yè)對員工的激勵機(jī)制還不盡完善，在一定程度上制約了公司的管理發(fā)展和效益提升。因此，如何建立起一套適合電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的激勵體系，對員工實施正向的激勵，以激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是值得我國電子商務(wù)公司研究的重點(diǎn)問題。
　　本文立足于SF電子商務(wù)公司工作實際，首先介紹了該公司概況、員工特點(diǎn)，以及現(xiàn)行的激勵體系內(nèi)容。同時，在充分結(jié)合該公司員工激勵體系滿意度問卷調(diào)查及訪談的基礎(chǔ)上

3、，對其現(xiàn)有員工激勵體系存在的不足展開了詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)該公司主要是在績效考評的完善性、激勵手段的創(chuàng)新性、工作環(huán)境的質(zhì)量、上下級溝通的有效性，以及培訓(xùn)機(jī)制的針對性這些方面上有待完善提升。緊接著結(jié)合自身工作實際并運(yùn)用相關(guān)激勵理論，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，主要包括:一是建立科學(xué)有效的績效考核制度;二是建立多元創(chuàng)新的激勵內(nèi)容;三是營造和諧溫馨的工作環(huán)境;四是創(chuàng)建豐富多樣的溝通機(jī)制;五是建立及時完善的培訓(xùn)體系。希望通過這些建議的提出，可以為該公司完