民企A公司員工激勵(lì)問題研究.pdf

1、民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量，但我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命普遍較短，中國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，民營(yíng)企業(yè)面臨更多的危機(jī)與挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于人才。因此，對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行有效激勵(lì)，已成為影響民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素之一。
　　 研究以民營(yíng)企業(yè)A公司為研究對(duì)象，在充分占有國(guó)內(nèi)外相關(guān)員工激勵(lì)研究成果的基礎(chǔ)上，通過訪談、調(diào)研的方式對(duì)A公司員工結(jié)構(gòu)、激勵(lì)問題以及激勵(lì)問題造成的不利影

2、響進(jìn)行了充分分析，在此基礎(chǔ)上，就A公司員工激勵(lì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析，運(yùn)用相關(guān)激勵(lì)理論，結(jié)合問卷調(diào)查研究方法，從觀念、制度、實(shí)施三方面進(jìn)行了相關(guān)研究，提出了完善A公司員工激勵(lì)的改善措施，最后就A公司員工激勵(lì)改善措施取得的初步成效進(jìn)行了說明。
　　 研究立足于A公司實(shí)際，以期能夠?yàn)锳公司在建立員工激勵(lì)機(jī)制過程中提供一些有益的幫助，進(jìn)一步完善公司員工激勵(lì)措施，提高員工工作積極性，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。同時(shí)，也希望能夠?yàn)橛蓄愃魄闆r的民營(yíng)