SAP BW模塊在三一重工企業(yè)中的設(shè)計與應(yīng)用.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)信息化建設(shè)對于企業(yè)生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。針對三一重工股份有限公司使用的ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)呈幾何級數(shù)增長，導(dǎo)致系統(tǒng)運行效率的下降，業(yè)務(wù)人員無法快速準確的提取信息，及時有效地支撐管理層的經(jīng)營決策等情況，需要部署和實施一套企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，來提高企業(yè)的工作效率，給企業(yè)管理和日常經(jīng)營分析提供強大的支持。企業(yè)選定SAP BW作為解決方案。
　　論文從項目的需求出發(fā)，按照SAP的ASAP實施方法論，介紹了三一

2、重工股份有限公司利用SAP數(shù)據(jù)倉庫解決方案部署和實施企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的過程。通過對項目實施中項目準備、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)上線及上線支持等階段的介紹，描述了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫方案實施的步驟，步驟中的關(guān)鍵點及關(guān)鍵問題的解決方案。
　　實施過程的主要階段是需求分析、系統(tǒng)設(shè)計及系統(tǒng)實現(xiàn)。需求分析階段確認了項目實施的功能范圍和技術(shù)范圍。系統(tǒng)設(shè)計階段制定了項目的總體解決方案，據(jù)此設(shè)計了數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)、定義了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及規(guī)劃了業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)實現(xiàn)階