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1、客戶對(duì)綜合金融服務(wù)的需求與日俱增,同時(shí)當(dāng)前的金融大背景使得證券公司傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)遭遇瓶頸,促使證券公司投行業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)向綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型。本文首先從現(xiàn)實(shí)意義出發(fā),論述證券公司對(duì)企業(yè)開(kāi)展綜合服務(wù)不僅能夠加大金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能,同時(shí)可以順應(yīng)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的形勢(shì),重構(gòu)盈利模式;其次分析海外投行開(kāi)展綜合金融服務(wù)的成熟經(jīng)驗(yàn),如高盛、摩根斯坦利等,得出經(jīng)驗(yàn)總結(jié);最后將視角轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)證券公司的綜合金融服務(wù)的實(shí)踐探索,從經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)突破方
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