城市商業(yè)銀行社區(qū)銀行建設與運營研究——以NC銀行為例.pdf

1、本論文選擇社區(qū)銀行為研究課題，并以 HN省城市商業(yè)銀行的典型代表——NC銀行作為案例研究對象，是為了更好的研究分析城市商業(yè)銀行在社區(qū)金融方面能夠發(fā)揮的獨特作用。本文首先從社區(qū)銀行的經(jīng)營特點入手，分析社區(qū)銀行經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢，并對國內(nèi)外社區(qū)銀行的發(fā)展歷程和特點進行了描述。
　　結(jié)合NC銀行社區(qū)銀行發(fā)展的具體案例，本文從NC銀行面臨的市場競爭和自身情況開始進行分析，詳細闡述了該行社區(qū)銀行的經(jīng)營模式、設立流程、人員隊伍建設，并對其取得的

2、成功經(jīng)驗進行了分析和總結(jié)。主要歸因于該行在社區(qū)銀行智能小區(qū)服務平臺一體化建設思路，配套特色化的產(chǎn)品，加強了專職社區(qū)銀行人員隊伍建設等方面。對NC銀行社區(qū)銀行發(fā)展過程中存在的問題進行了原因分析。最后本文對NC銀行下一步發(fā)展提供了建議，主要在精細化管理、特色化經(jīng)營、風險控制與管理等方面，提出了對策。
　　本文運用金融共生、金融生態(tài)、金融地理和關(guān)系型借貸等理論，對NC銀行社區(qū)銀行的初始定位及發(fā)展策略，組織體系和經(jīng)營模式進行了闡述和分析，