經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌生態(tài)位適宜度研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持了很高的增長(zhǎng)水平，國(guó)民收入也有了很大提升。隨著國(guó)民物質(zhì)和精神生活水平的提高，以及商務(wù)活動(dòng)活躍程度的增強(qiáng)，人們的生活和消費(fèi)觀念及傳統(tǒng)的出游觀念也隨之改變。經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)運(yùn)而生，在國(guó)民中的受歡迎程度日益攀升，發(fā)展優(yōu)勢(shì)日趨明顯。面對(duì)國(guó)外大型經(jīng)濟(jì)型酒店不斷進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，品牌建設(shè)的重要性逐漸凸顯，因此，如何正視并優(yōu)化自身品牌生態(tài)位成為經(jīng)濟(jì)型酒店長(zhǎng)足發(fā)展的首要選擇。本文從品牌生態(tài)學(xué)的視角，圍繞我本土經(jīng)濟(jì)型酒店的

2、發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)四家我國(guó)本土上市經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌生態(tài)位適宜度進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)價(jià)和分析。
　　 本文在總結(jié)及論證學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)型酒店品牌生態(tài)位適宜度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從品牌生存能力、品牌擴(kuò)張能力、品牌營(yíng)銷能力及品牌財(cái)務(wù)能力四個(gè)主要維度對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌生態(tài)位狀況及適宜度優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)。選取我國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店中已上市的四家為樣本，通過(guò)層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，進(jìn)行了實(shí)證分析。通過(guò)測(cè)評(píng)各家經(jīng)濟(jì)型酒店品牌生態(tài)位適宜度的得分確定該品牌生態(tài)

3、位狀況及適宜度高低，最終提出經(jīng)濟(jì)型酒店品牌生態(tài)位適宜度的提升策略，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的建設(shè)及發(fā)展提供有價(jià)值的建議。
　　 通過(guò)案例研究，分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌生態(tài)位適宜度狀況，認(rèn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品可從增強(qiáng)品牌生存能力、提高市場(chǎng)占有率，整合營(yíng)銷手段、促進(jìn)品牌傳播，提升財(cái)務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)資本良性增值三個(gè)方面，優(yōu)化其品牌生態(tài)位，使我國(guó)各經(jīng)濟(jì)型酒店在明確自身品牌生態(tài)位狀況的基礎(chǔ)上增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，積極尋找有效途徑，引導(dǎo)其采取有效的生態(tài)位優(yōu)化