不確定環(huán)境下的光伏企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式研究——以愛(ài)康科技為例.pdf

1、目前國(guó)內(nèi)外光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前的危機(jī)。國(guó)外光伏企業(yè)受中國(guó)企業(yè)低成本影響，而國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)受歐美雙反影響無(wú)法外銷，產(chǎn)能過(guò)剩，同樣面臨生存危機(jī)。因此，結(jié)合自身情況制定創(chuàng)新的商業(yè)模式無(wú)疑成了中國(guó)光伏企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　為了更科學(xué)地對(duì)不確定環(huán)境下光伏企業(yè)的創(chuàng)新模式進(jìn)行研究，本文主要采用了各種管理學(xué)常用模型進(jìn)行分析，包括PEST模型，波特五力模型等來(lái)分析光伏企業(yè)所面臨的不確定環(huán)境，以及運(yùn)用SWOT分析法，波士頓矩陣模型等分析光伏企業(yè)及其

2、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì);同時(shí)輔以對(duì)愛(ài)康科技公司的案例研究與對(duì)未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的展望。
　　本文首先運(yùn)用前人的理論印證了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性以及創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到的阻力;然后結(jié)合現(xiàn)實(shí)環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)管理學(xué)分析工具對(duì)光伏行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐一分析，解析了光伏行業(yè)目前市場(chǎng)狀況與危險(xiǎn)機(jī)遇并存的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新商業(yè)模式對(duì)于現(xiàn)階段光伏企業(yè)的重要意義:最后對(duì)愛(ài)康科技公司的個(gè)案分析，介紹了其在商業(yè)模式創(chuàng)新方面的重要舉措，具體包括:

3、
　　1.結(jié)合太陽(yáng)能發(fā)電占用土地面積大的劣勢(shì)，通過(guò)改進(jìn)電站支架結(jié)構(gòu)，可以在同一片土地上種植草類植物，供養(yǎng)牦牛等生物（在我國(guó)西北地區(qū):如:青海、西藏等地）。光伏發(fā)電的同時(shí)，創(chuàng)造另一個(gè)利潤(rùn)空間。
　　2.結(jié)合太陽(yáng)能成本急劇降低，國(guó)家又頒布《分布式能源管理辦法》，多開(kāi)發(fā)民用太陽(yáng)能設(shè)備及方案，大面積推廣獨(dú)立式太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)，與建筑相結(jié)合，降低成本又拓展市場(chǎng)。
　　同時(shí)在文末又對(duì)未來(lái)光伏企業(yè)可以采取的商業(yè)模式進(jìn)行了展望與探討，希