商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素研究——以零售業(yè)為例.pdf

1、商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值的基本機制，是企業(yè)獲得利潤的方式。企業(yè)的商業(yè)模式包含企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和售后服務(wù)，其本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營、獲利的方式，是從企業(yè)整體角度描述的企業(yè)架構(gòu)。德魯克曾經(jīng)指出當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品之間的簡單競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭，商業(yè)模式將更會起到?jīng)Q定性的作用，商業(yè)模式創(chuàng)新將比產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新更為重要。在20世紀(jì)90年代隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展以及社群平臺的發(fā)展為企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供多

2、種途徑，很多新型企業(yè)基于此進行商業(yè)模式的創(chuàng)新以獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式對企業(yè)績效的提升、市場地位的提升、競爭優(yōu)勢的加強都有著明顯的促進作用，因而越來越多的企業(yè)開始尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新對于企業(yè)的長久發(fā)展越發(fā)重要。每一種商業(yè)模式都要結(jié)合時代的變化做出相應(yīng)的變化和創(chuàng)新，才可以使企業(yè)要獲得長久的競爭優(yōu)勢，商業(yè)模式的創(chuàng)新受到多種因素的影響，企業(yè)著想進行商業(yè)模式創(chuàng)新必須了解影響商業(yè)模式創(chuàng)新的因素，才能更為有效的對商業(yè)模式進行創(chuàng)新。

3、本文基于商業(yè)模式的重要作用以及商業(yè)模式創(chuàng)新對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，以零售行業(yè)作為研究對象，研究影響商業(yè)模式創(chuàng)新的因素。
　　本文通過大量有關(guān)商業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新文獻的閱讀，總結(jié)出影響商業(yè)模式的創(chuàng)新因素主要分為內(nèi)外兩個部分:技術(shù)進步、顧客需求、環(huán)境變化是影響商業(yè)模式創(chuàng)新的外部因素;企業(yè)文化、組織學(xué)習(xí)能力、IT基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈優(yōu)化是影響商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)部因素。然后選取零售企業(yè)作為研究對象以論證這些因素對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響程度，通過問卷

4、調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計和實證分析發(fā)現(xiàn)文章所總結(jié)的內(nèi)部因素和外部因素對企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。為進一步驗證模型的有效性，選取安利企業(yè)作為典型案例研究，為實踐領(lǐng)域提供參考。
　　通過一系列研究得出的結(jié)論主要是企業(yè)要想在市場競爭中不被淘汰，必須注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新價值創(chuàng)造的方式。企業(yè)要加強自身的技術(shù)研發(fā)能力，并主動將現(xiàn)代信息技術(shù)運用到企業(yè)日常經(jīng)營活動的管理當(dāng)中，要主動尋求消費者的需求，生產(chǎn)或者提供滿足消費者的產(chǎn)品和服務(wù)，積極應(yīng)對市場競爭比