版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類(lèi)號(hào):分類(lèi)號(hào):學(xué)校代碼:學(xué)校代碼:10139學(xué)號(hào):號(hào):20131418101密級(jí):級(jí):公開(kāi)碩士學(xué)位論文類(lèi)別:別:全日制碩士研究生全日制碩士研究生中文題目:目:基于信息技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究基于信息技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究————以零售業(yè)以零售業(yè)為例為例英文題目:目:ResearchontheinnovationofbusinessmodelbasedOninfmationtechnologyACaseStudyofRetail學(xué)科門(mén)類(lèi):
2、類(lèi):管理學(xué)管理學(xué)學(xué)科名稱(chēng):稱(chēng):企業(yè)管理企業(yè)管理研究方向:向:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研究生:生:呂奎杰呂奎杰指導(dǎo)教師:師:李興旺李興旺教授教授二○一六年六月二○一六年六月摘要商業(yè)模式,作為學(xué)術(shù)界一個(gè)新的研究熱點(diǎn),已經(jīng)引起中外學(xué)者和企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注。管理大師彼得德魯克曾說(shuō)“未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不再是單一產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!痹诂F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,商業(yè)模式更是貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。因此,商業(yè)模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而商業(yè)模式
3、創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。特別是近年來(lái),很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始意識(shí)到商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、高效成長(zhǎng)的重要作用,可以說(shuō)商業(yè)模式創(chuàng)新已成為企業(yè)最為重要的經(jīng)營(yíng)課題。以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等為代表的信息技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響并促使企業(yè)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)作為一種新的商業(yè)思維,近年來(lái)不斷地被中外學(xué)者和企業(yè)管理者所熟知,在此基礎(chǔ)上通過(guò)信息技術(shù)對(duì)零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究,從而完善商業(yè)模式理論
4、,為零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新模式提供指導(dǎo),具有一定的理論和實(shí)踐意義。本文采用文獻(xiàn)研究、案例分析和比較分析等方法,構(gòu)建了零售企業(yè)的商業(yè)模式研究框架,在對(duì)前人理論研究基礎(chǔ)上,分析認(rèn)為從商業(yè)模式構(gòu)成要素的角度去研究零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新更有利于理論與實(shí)踐相結(jié)合,更具有實(shí)際意義。本文首先對(duì)商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新及零售業(yè)的相關(guān)概念進(jìn)行定義,初步界定了零售企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素,即價(jià)值主張、價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、組織結(jié)構(gòu)、盈利模式,并進(jìn)一步說(shuō)明了研究商業(yè)模
5、式的必要性為之后的案例研究做理論鋪墊;然后,重點(diǎn)分析信息技術(shù)對(duì)零售商業(yè)模式組成要素的影響以及信息技術(shù)影響下零售業(yè)商業(yè)模式的要素創(chuàng)新途徑;其次,本文選取了中國(guó)零售業(yè)具有代表意義的企業(yè)蘇寧作為本文案例研究對(duì)象;從蘇寧的發(fā)展歷程、創(chuàng)新的目的和意義、創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制和創(chuàng)新途徑等方面闡述了其商業(yè)模式的創(chuàng)新機(jī)制,由此構(gòu)建了一個(gè)較為完整的零售商業(yè)模式案例分析框架。最后,通過(guò)蘇寧新舊商業(yè)模式對(duì)比分析,總結(jié)信息技術(shù)對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響,以尋求信息技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素研究——以零售業(yè)為例.pdf
- 快速服裝零售業(yè)商業(yè)模式研究——以ZARA為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以家樂(lè)福超市為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——以蘇寧云商為例.pdf
- 基于消費(fèi)效用的北京家電零售業(yè)商業(yè)模式研究.pdf
- 物流信息化下的零售業(yè)新商業(yè)模式探索.pdf
- 基于雙案例的體育用品零售業(yè)商業(yè)模式的比較與創(chuàng)新研究.pdf
- 中國(guó)新興零售業(yè)的商業(yè)模式看多樣屋.pdf
- 服裝零售業(yè)o2o商業(yè)模式應(yīng)用策略
- 零售業(yè)態(tài)變遷與我國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新及發(fā)展——基于技術(shù)視角的研究.pdf
- 新技術(shù)背景下傳統(tǒng)零售業(yè)O2O商業(yè)模式研究.pdf
- 外資零售業(yè)商業(yè)信用融資模式研究——家樂(lè)福中國(guó)區(qū)為例.pdf
- S公司基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下眼鏡零售業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf
- 傳統(tǒng)零售業(yè)渠道創(chuàng)新研究
- 零售業(yè)盈利模式研究.pdf
- 面向零售業(yè)的商業(yè)智能.pdf
- 商業(yè)零售業(yè)采購(gòu)管理策略
- 零售業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)零售業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型研究——以國(guó)美電器為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論