移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、自2010年以來，隨著軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈的更新?lián)Q代，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開始興起，深刻改變了人們的生活習(xí)慣，科技革命進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動應(yīng)用軟件產(chǎn)品之間的競爭也逐步趨于白熱化。我國軟件開發(fā)目前處于快速上升階段，質(zhì)量、成本、上市時間并稱為產(chǎn)品的三大競爭要素。軟件產(chǎn)品往往在外網(wǎng)運(yùn)行一段時間后才會發(fā)現(xiàn)較多質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。許多軟件項(xiàng)目失敗甚至軟件企業(yè)的失敗往往是由于低質(zhì)量軟件喪失用戶信任后造成的。所以說質(zhì)量在決定一個APP產(chǎn)品的生命周期的

2、長短中起著非常關(guān)鍵的作用。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，快速迭代響應(yīng)并滿足、甚至引領(lǐng)用戶需求是關(guān)鍵，打造精品勢在必行。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理在軟件項(xiàng)目管理領(lǐng)域成為了一個值得研究的課題。
　　本文以T公司移動音樂軟件開發(fā)項(xiàng)目為研究對象，進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究。首先對T公司移動音樂項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查分析，分析項(xiàng)目組織模型、人力分布與軟件開發(fā)模式，并從項(xiàng)目過程質(zhì)量和項(xiàng)目交付質(zhì)量兩個方面對T公司

3、移動音樂項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行深入分析，問題主要聚焦在流程和標(biāo)準(zhǔn)、人員意識和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理、方法和能力三個方面。
　　然后根據(jù)T公司戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)和存在問題，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)需求分析，研究可行的解決方案，優(yōu)化開發(fā)模式和流程，實(shí)施需求管理和變更控制，明確過程關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量要求。最后對新老項(xiàng)目在質(zhì)量管理措施實(shí)施前后的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析對比，證明了這一系列模式、方法、要求和標(biāo)準(zhǔn)的可行性和有效性。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)處于開放競爭的時代，越來越