一汽轎車營銷管理體系構建研究.pdf

1、中國經濟正處于高速發(fā)展時期，汽車產業(yè)也在21世紀進入高速發(fā)展階段，汽車市場異常活躍，同時市場競爭也格外激烈。面對國際大型汽車集團進入中國市場，搶奪市場份額的局面，中國汽車企業(yè)如何在激烈的市場競爭環(huán)境中長遠發(fā)展成為越來越重要的問題。借鑒國際企業(yè)成功經驗是我們的必經之路，但如何將成功的營銷管理模式與中國的國情及經濟發(fā)展水平相結合，探索出中國汽車企業(yè)的特色的營銷管理體系，是目前中國汽車企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
　　營銷管理體系是企業(yè)的核心和長久

2、發(fā)展的動力，構建科學合理的營銷管理體系將成為企業(yè)市場競爭的有力支撐，成為企業(yè)高效運作的關鍵。本文以我國第一汽車集團旗下的一汽轎車公司為研究對象，通過對企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀進行剖析，全面解讀了自主品牌營銷的現(xiàn)狀，從銷售、市場、服務及備品等幾大模塊剖析了企業(yè)存在的問題及營銷體系的短板。同時，基于市場環(huán)境狀況及企業(yè)的環(huán)境狀況，提出了一汽轎車營銷管理體系建立現(xiàn)代的營銷理念，通過分銷渠道及多種營銷方式構建了自主品牌特色的營銷管理體系。
　　新營