擬上市企業(yè)的媒體關(guān)系管理.pdf

1、IPO在改變中國(guó)資本市場(chǎng)，而媒體卻在改變IPO。IPO讓中國(guó)資本市場(chǎng)上掀起了一場(chǎng)史無(wú)前例的造富運(yùn)動(dòng)，資本市場(chǎng)財(cái)經(jīng)媒體由于競(jìng)爭(zhēng)壓力和媒體爭(zhēng)奪眼球的天然屬性，必然對(duì)擬上市企業(yè)的敏感性報(bào)道動(dòng)機(jī)較強(qiáng)。市場(chǎng)關(guān)注IPO企業(yè)的媒體已達(dá)到100余家，財(cái)經(jīng)媒體頻繁向擬上市企業(yè)祭出監(jiān)管之亮劍，以至于IPO期間的惡劣輿情環(huán)境可以隨時(shí)讓IPO折戟，而良好的媒體關(guān)系管理則可讓擬上市企業(yè)順利登陸資本市場(chǎng)。對(duì)于擬上市企業(yè)而言，IPO期間媒體關(guān)系管理的本質(zhì)在于對(duì)人心的

2、影響，如何在人心及利益之中掌握平衡，是擬上市企業(yè)必須要解決的重要問(wèn)題。
　　 本文研究的目的是論證IPO期間企業(yè)媒體關(guān)系管理的重要性。筆者根據(jù)多年工作積累的大量數(shù)據(jù)做了詳盡分析，論證了擬上市企業(yè)媒體關(guān)系管理的重要性，并形成了一整套有利于擬上市企業(yè)借鑒的IPO媒體關(guān)系管理流程及相應(yīng)對(duì)策。
　　 由于目前國(guó)內(nèi)對(duì)擬上市企業(yè)的媒體關(guān)系管理研究缺乏相關(guān)案例支持，僅限于官方的媒體關(guān)系溝通和渠道維護(hù)，且對(duì)國(guó)內(nèi)IPO的特殊媒體生態(tài)環(huán)境并