格林期貨的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著商品期貨、金融期貨和期貨期權交易的不斷上市，期貨公司“分化現象”日趨明顯，行業(yè)并購重組日漸加快，格林期貨作為全國最早成立的期貨公司之一，同樣面臨著發(fā)展戰(zhàn)略的再定位問題。本文以發(fā)展戰(zhàn)略為分析主線，通過分析公司所處的內外部環(huán)境，明確發(fā)展方向和市場定位，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，制定目標并加以貫徹和實施。
　　本文主要分為六個部分。第一部分，主要介紹了期貨市場的研究背景，提出了本文主要研究的問題，并分析了企業(yè)戰(zhàn)略等相關文獻綜述，以及戰(zhàn)略管

2、理的分析方法，提出了本文的研究思路和研究內容。第二部分，分析了國內外期貨行業(yè)的發(fā)展現況，包括對歐美等發(fā)達國家期貨公司的業(yè)務模式和國外期貨公司在金融市場中定位的研究，對我國期貨公司在金融市場中的定位，以及我國期貨公司主要的業(yè)務模式，并通過對國外成熟期貨市場發(fā)展狀況的對比分析，研究我國期貨市場尚存的差距，以及未來的發(fā)展方向。第三部分，主要分析格林期貨的外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)競爭分析，以及外部機會與威脅的分析。通過對外部環(huán)境中的機會

3、和威脅的應對分析，為格林期貨制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，有效實施相關措施提供有效的依據。第四部分，主要是格林期貨的內部條件分析，運用VRIO分析法對格林期貨公司現狀、核心能力進行了分析，總結了其內部的優(yōu)勢和劣勢。第五部分，在內外部環(huán)境分析的基礎上，進一步運用SWOT理論模型，就如何利用內部資源和外部環(huán)境提出了側重點不同的四種備選戰(zhàn)略，并結合企業(yè)實際，提出了格林期貨的發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標和差異化的戰(zhàn)略。在此基礎上，根據不同的客戶需求，分析了格林期貨