重慶廣電傳媒股份公司薪酬管理改進研究.pdf

1、隨著人類社會進入知識經(jīng)濟時代，人力資本逐漸成為企業(yè)管理運作的核心，人力資源管理水平的高低逐漸成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在整個人力資源管理體系中，健全的薪酬管理系統(tǒng)是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。但長期以來，企業(yè)在薪酬管理方面缺乏有效的管理經(jīng)驗，薪酬管理工作沒有取得突破性的進展，缺乏市場競爭力，結(jié)構(gòu)不合理，矛盾越來越突出，激勵的作用不能得到充分發(fā)揮。因此，設(shè)計科學(xué)合理的薪酬體系，提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，降低企業(yè)的人力成本，增強企

2、業(yè)的盈利能力至關(guān)重要。
　　本文在較為系統(tǒng)的研究薪酬管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合重慶廣播電視傳媒集團股份有限公司的實際情況，分析了公司現(xiàn)行薪酬管理現(xiàn)狀，指出了對內(nèi)缺乏公平性，對外缺乏競爭性，激勵性不足、平均主義等是公司薪酬管理存在的主要問題，并從基礎(chǔ)性工作薄弱、政策限制、經(jīng)營者理念、歷史原因等方面入手分析了公司薪酬管理存在問題的原因。
　　通過對公司現(xiàn)有崗位重新梳理，進行崗位評估等基礎(chǔ)性工作，搭建公司薪酬管理的基礎(chǔ)平臺，分類提出了