住宅項目全壽命周期成本管理體系與優(yōu)化方法研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)。住宅項目從開始動工到建造結束，再到運營與維護一直到最后拆除，都需要消耗大量資源和能源。所以，應該站在消費者和社會的角度，考慮項目全壽命周期成本，革新成本管理的理念，在住宅項目整個壽命周期內(nèi)都應該進行成本管理與控制，這不僅使房地產(chǎn)企業(yè)在日趨成熟的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益，而且通過住宅項目節(jié)能減排，節(jié)約社會資源，提高社會效益和環(huán)境效益。
　　本文基于全壽命周期

2、成本（LCC）理論，嘗試構建一個基于LCC的住宅項目成本管理體系以使房地產(chǎn)企業(yè)對項目進行全壽命周期的成本管理與控制，最終建造出節(jié)約資源，讓消費者和社會滿意的綠色建筑。首先對國內(nèi)外全壽命周期成本理論與應用研究和國內(nèi)住宅項目成本管理現(xiàn)狀進行了分析和總結，繼而介紹了LCC在住宅項目中應用情況；在此基礎之上，介紹了住宅項目及其成本構成，對其全壽命周期成本構成做了詳細的分析，繼而構建了住宅項目全壽命周期成本管理體系，體系包括成本管理與控制系統(tǒng)和保

3、障系統(tǒng)，還分析了住宅項目全壽命周期成本控制的關鍵點和方法以及促進房地項目的各個參與主體進行壽命周期成本管理與控制的三個方法；成本控制的目的就是降低成本，優(yōu)化成本，文章介紹了三種常用的全壽命周期成本優(yōu)化方法，并將最為具有實際意義的價值工程方法運用到實際住宅項目案例中，最終選擇了壽命周期成本最優(yōu)、價值系數(shù)最高的方案。
　　論文構建了系統(tǒng)的、全面的住宅項目全壽命周期成本管理與控制體系，應用了實踐性強的全壽命周期成本優(yōu)化方法，希望能為房地