基于價(jià)值管理的商品住宅項(xiàng)目全壽命周期成本研究.pdf

1、隨著建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜化和思維方式的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的理解發(fā)生了變化，人們不再將項(xiàng)目看成是建設(shè)活動(dòng)的靜態(tài)產(chǎn)品，而是擁有未來(lái)收入或收益的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品，評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，成本最低化或規(guī)模最大化不再是唯一的評(píng)判準(zhǔn)則，如何在全壽命周期成本最低的基礎(chǔ)上尋求整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值，這是項(xiàng)目造價(jià)管理思維方式的重大轉(zhuǎn)變。并且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑業(yè)專業(yè)分工的不斷細(xì)化，在建設(shè)項(xiàng)目全壽命過(guò)程中，涉及越來(lái)越多的利益主體，他們之間的利益沖突和溝通協(xié)調(diào)障礙增加了項(xiàng)目

2、成本管理難度，有時(shí)直接導(dǎo)致成本大幅度增加。如何解決這些問(wèn)題，成為目前研究的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。
　　 項(xiàng)目的不同利益相關(guān)者有著不同的需求，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都會(huì)對(duì)一部分利益相關(guān)者的利益造成正面的或負(fù)面的影響，進(jìn)而引發(fā)矛盾和沖突，使得項(xiàng)目的價(jià)值很難實(shí)現(xiàn)。如何才能確保建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利益各方價(jià)值的最大化，進(jìn)而使得項(xiàng)目取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益呢?這就需要對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行界定，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)利益相關(guān)者的需求進(jìn)行分析，并權(quán)衡他們的利益沖突，最后取得整

3、體價(jià)值的最大化。
　　 本文從首先從價(jià)值管理理論的利益相關(guān)者的需求分析入手，通過(guò)對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行識(shí)別和界定分析，最終確定關(guān)鍵利益相關(guān)者，對(duì)關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求進(jìn)行分析，在明確需求的基礎(chǔ)上確定建設(shè)項(xiàng)目需要達(dá)到的功能標(biāo)準(zhǔn)與要求，這些功能是滿足需求的基礎(chǔ)與保障，最終將以項(xiàng)目的功能要求為依據(jù)建立項(xiàng)目的功能體系圖；其次通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)的成本分析，建立了利益相關(guān)者的全壽命周期成本的構(gòu)成表；之后，在功能分析及成本分析的基礎(chǔ)上建立起的功能評(píng)價(jià)體系、