項目管理在大港和二污水廠調(diào)試項目中的應(yīng)用研究.pdf

1、項目管理已經(jīng)在當今社會被普遍地應(yīng)用，污水廠調(diào)試工程具有明顯的項目特征，在實際工作中運用項目管理理論進行污水廠調(diào)試工程項目管理是完全可能的。目前，我國的環(huán)境污染日益加劇，污水廠建設(shè)速度加快，污水廠調(diào)試工作是連接基建和生產(chǎn)的橋梁，是污水廠建設(shè)工程的最后一個環(huán)節(jié)，對整個工程的質(zhì)量、工期和設(shè)備的性能指標起著重大的決定作用，調(diào)試工作的質(zhì)量還直接決定正式運行以后污水處理設(shè)備的安全、經(jīng)濟等運行指標的優(yōu)劣以及出水水質(zhì)能否穩(wěn)定達標排放，可以說調(diào)試工作是污

2、水廠建設(shè)中技術(shù)含量最高的工序之一。如何通過調(diào)試工作，發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備、設(shè)施、控制和工藝等方面出現(xiàn)的問題，使污水廠盡快投入正常運行，發(fā)揮社會效益和環(huán)境效益，是當前我國污水治理行業(yè)面臨的一個重要問題。
　　 本文首先系統(tǒng)地介紹了項目及項目管理的有關(guān)概念、相關(guān)理論和目前被廣泛采用的項目管理的知識體系，在此基礎(chǔ)上，通過對調(diào)試項目特征的分析，結(jié)合項目管理的理論，利用現(xiàn)代管理方法和管理工具，針對鎮(zhèn)江市水業(yè)總公司自身的特點，構(gòu)建了大港第二污水廠