基于社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)收益的房企參建保障房模式研究.pdf

1、　　本文以當(dāng)前我國(guó)保障房建設(shè)困難重重為研究背景，以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“房企”)參建保障房的模式作為研究對(duì)象，站在履行社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)收益的視角，探討我國(guó)房企參建保障房的可行性及可持續(xù)模式。首先從我國(guó)保障房的內(nèi)容和現(xiàn)有政策以及房企參建保障房的社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)收益和現(xiàn)有開發(fā)模式進(jìn)行了文獻(xiàn)分析和理論研究。其次以問卷和訪談的方式從房企和大眾角度對(duì)房企社會(huì)責(zé)任構(gòu)成進(jìn)行了調(diào)查和對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)房企參建保障房的社會(huì)責(zé)任意識(shí)欠缺，社會(huì)責(zé)任履行處于初級(jí)階

2、段。在此基礎(chǔ)上，識(shí)別了保障房建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)并確定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的主體，然后依據(jù)設(shè)定的分擔(dān)原則進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)框架與方案設(shè)計(jì)，并針對(duì)房企參建保障房項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收益分析，為保障房項(xiàng)目模式構(gòu)建找到立足點(diǎn)。最后從社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)收益出發(fā)，建立了房企參建保障房的融資-開發(fā)-運(yùn)營(yíng)的全過程模式。
　　通過分析研究，我國(guó)房企社會(huì)責(zé)任意識(shí)欠缺，加上保障房項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高，使得房企參建保障房缺乏積極性。需要從企業(yè)、政府及社會(huì)三個(gè)層面促使房企形成正確的社會(huì)責(zé)任意

3、識(shí)，降低房企利潤(rùn)期望，同時(shí)為保障房開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)有效分擔(dān)創(chuàng)造條件。通過風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案設(shè)計(jì)，結(jié)果表明金融風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是房企需要面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)，由此創(chuàng)建了基于PPP和REITS的新型融資模式、配建式產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式以及合理的運(yùn)營(yíng)管理模式，為房企參建保障房提供一定的建議參考。這樣在保證房企根本利益的基礎(chǔ)上使其自愿參建，有助于扭轉(zhuǎn)保障房建設(shè)中的多種不利局面，但這些模式有待于實(shí)踐檢驗(yàn)，客觀環(huán)境及主體運(yùn)營(yíng)情況還面臨著政策限制、人才短缺以