住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究.pdf

1、設(shè)計(jì)管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)公司開發(fā)住宅項(xiàng)目過程中一項(xiàng)重要工作，通過合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化可以為房地產(chǎn)開發(fā)商節(jié)約資金，降低投資成本，這在當(dāng)前資源有限的情況下是十分必要的。一些房地產(chǎn)公司為此專門成立了設(shè)計(jì)管理部，將設(shè)計(jì)管理工作與住宅項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)過程相結(jié)合，通過對設(shè)計(jì)優(yōu)化達(dá)到降低工程造價、縮短工程工期的目的。一些房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中還委托了專門的設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢公司對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理。
　　 首先，論文綜述房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理理論，分析了房地產(chǎn)公

2、司于設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)管理方面的差異，并總結(jié)了住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作中存在的問題。其次，論文研究了住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式，構(gòu)建了住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)，分析了設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)職責(zé)，建立了規(guī)范化設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)。論文研究了設(shè)計(jì)單位的選擇及其確定方法及過程，分析了住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化意義和設(shè)計(jì)優(yōu)化方法。最后，論文從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)等方面對住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化研究，分析設(shè)計(jì)優(yōu)化內(nèi)容、要點(diǎn)及措施，并結(jié)合相應(yīng)案例進(jìn)行分析。