需求可拆分的汽車零部件循環(huán)取貨方式研究.pdf

1、中國現(xiàn)在已經(jīng)成為汽車消費的大國，在世界金融危機的風暴中，中國的汽車市場仍能保持不斷的增長。然而中國汽車企業(yè)的迅速興起，也導致了行業(yè)內劇烈的競爭壓力，除了在產(chǎn)品、服務和價格上制勝外，企業(yè)更是越來越多的關注物流成本的控制，以期在這一環(huán)節(jié)上拓展利潤空間。
　　在汽車物流的各環(huán)節(jié)中，零部件的入廠物流作為源頭，有著至關重要的作用。企業(yè)為了壓低成本，在入廠物流環(huán)節(jié)大多委托第三方物流公司采用循環(huán)取貨的方式來組織零部件的運輸。通過循環(huán)取貨多頻次、

2、小批量和準時性的取貨，企業(yè)可以有效的減小庫存水平，以達到精益生產(chǎn)的目標。
　　然而傳統(tǒng)的循環(huán)取貨限定了供應商的供貨量必須小于運輸車輛的容量，且往往導致裝載較低。為了解決這一問題，本文提出了將供應商需求拆分配送的方案，并針對這一方案進行了深入的研究。
　　本文首先針對需求可拆分循環(huán)取貨的路徑優(yōu)化問題，進行了深入的研究，構建了將供應商集貨需求拆分配送的改進數(shù)學模型，以最小化運輸和庫存總成本為目標函數(shù)，并且滿足時間窗和車輛容量的限