X物流公司虛擬經(jīng)營合作伙伴選擇研究.pdf

1、企業(yè)虛擬經(jīng)營的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是選擇合適的合作伙伴，合作伙伴的選擇直接關(guān)系到虛擬物流企業(yè)的市場響應(yīng)速度、運(yùn)行績效和成敗。
　　本文在充分借鑒企業(yè)虛擬經(jīng)營合作伙伴選擇研究已有成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用物流管理、虛擬經(jīng)營和統(tǒng)計(jì)學(xué)等研究領(lǐng)域的理論和實(shí)踐開展對X物流公司合作伙伴選擇的研究。
　　本文從虛擬經(jīng)營對中小物流公司的重要性入手，分析了X物流公司的基本經(jīng)營狀況、所處的競爭環(huán)境以及面臨的主要問題和機(jī)遇，提出X物流公司為大型貨運(yùn)車輛尋求恰當(dāng)

2、的合作伙伴是公司虛擬經(jīng)營過程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是本文擬要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文的核心部分是在文獻(xiàn)研究及實(shí)證調(diào)研的基礎(chǔ)之上，結(jié)合延安中小物流運(yùn)輸業(yè)的大環(huán)境和X物流公司的具體情況，通過初選候選指標(biāo)、問卷調(diào)查、SPSS統(tǒng)計(jì)分析確定了X物流公司虛擬經(jīng)營合作伙伴選擇的指標(biāo)體系，該體系對X物流公司有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。在指標(biāo)體系的確定過程中，本文利用相關(guān)分析、因子分柝等多種統(tǒng)計(jì)分析手段對指標(biāo)體系進(jìn)行了修正和完善，對影響較小的因子進(jìn)行了